Equipo V21 | Distrito V21

Zona de Entrevistas estrena cinco conversaciones con REDMAD sobre liderazgo, innovación y desarrollo regional

by Equipo V21 | Sep 25, 2026 | Sin categoría

El ciclo conducido por Mariano Cerda reúne las miradas de María Ana Matthias, Valeria Santana, Andrea Ceruti, Joselyn Bravo y Andrea Rojas. Las cinco entrevistas se estrenarán este jueves 24 de septiembre, a las 21:00 horas, por YouTube de El Inversor Serial.

Zona de Entrevistas presentará una programación especial dedicada al liderazgo femenino, la innovación y las oportunidades de colaboración para la Región de Valparaíso. Las conversaciones fueron grabadas en el ParqTec V21, en El Salto, Viña del Mar, durante el programa de inmersión estratégica “V21, el renacimiento de un ecosistema”, primera experiencia regional de REDMAD fuera de Santiago.

María Ana Matthias y la diversidad en los espacios de decisión

María Ana Matthias, presidenta de REDMAD, analiza la incorporación del talento femenino en la alta dirección y advierte que reducir la diversidad a la sola presencia de mujeres distorsiona el punto de partida. La conversación aborda cómo las distintas experiencias, edades y perspectivas enriquecen los directorios y permiten tomar decisiones más representativas y competitivas.

“Las mujeres no son la diversidad; somos más del 50% de la población.”

— María Ana Matthias, presidenta de REDMAD

Valeria Santana y el desafío de abrir los directorios

Valeria Santana, directora de REDMAD, profundiza en las barreras que todavía dificultan el acceso de las mujeres a directorios y posiciones de alta responsabilidad. Además de visibilizar el talento disponible, propone conectar a las empresas regionales con redes capaces de acompañar sus distintas etapas de crecimiento.

“El abanico de capacidades y talento es muy amplio. La disposición está en colaborar y hacer crecer a esas compañías.”

— Valeria Santana, directora de REDMAD

Andrea Ceruti y las condiciones para el futuro de Valparaíso

Andrea Ceruti, socia de REDMAD y vicepresidenta de la Cámara Chilena de la Construcción de Valparaíso, vincula el desarrollo regional con la infraestructura pública, la conectividad, la innovación y la capacidad de retener talento. Su planteamiento sitúa la colaboración entre redes profesionales, gremios e instituciones como una condición para convertir las oportunidades del territorio en proyectos concretos.

“Las mujeres tenemos mucho que decir al respecto. La conectividad, la conexión y desarrollar colaboraciones nos permiten generar mayor desarrollo para la Región de Valparaíso.”

— Andrea Ceruti, socia de REDMAD y vicepresidenta de la CChC Valparaíso.

Joselyn Bravo y una innovación conectada con problemas reales

Joselyn Bravo, socia de INNSPIRAL e integrante de la Mesa de Innovación de REDMAD, plantea que innovar no consiste en inventar por inventar. Una solución necesita responder a una necesidad concreta, ser comprendida por quienes toman decisiones y demostrar que puede generar valor para la organización y sus clientes.

“Una invención no necesariamente es una solución. Si no hay una necesidad real, masiva y profunda, que además sea escalable como negocio, inventar un producto no sirve.”
— Joselyn Bravo, socia de INNSPIRAL

Andrea Rojas y el paso desde la confianza hacia la innovación

Andrea Rojas, gerente general del Colegio de Ingenieros de Chile e integrante de la Mesa de Innovación de REDMAD, examina la fragmentación que se produce cuando empresas, universidades, profesionales e instituciones avanzan por separado. La entrevista propone construir confianza para dejar atrás los silos y convertir la colaboración en proyectos e innovación aplicada.

“Generando confianza podemos ser capaces de generar colaboración y, a partir de esa colaboración, generar innovaciones, proyectos y trabajo conjunto.”
— Andrea Rojas, gerente general del Colegio de Ingenieros de Chile

Una agenda regional de colaboración

Las cinco conversaciones recogen perspectivas distintas, pero comparten un diagnóstico: las organizaciones necesitan ampliar sus redes, conectar capacidades y transformar la diversidad en mejores decisiones. El encuentro desarrollado en Distrito V21 permitió acercar la experiencia de REDMAD al ecosistema de Valparaíso y abrir nuevas posibilidades de trabajo entre empresas, academia, gremios, sector público y sociedad civil.

Empresas realizaron autodiagnóstico en Distrito V21 para prepararse ante la nueva Ley de Protección de Datos

by Equipo V21 | Sep 23, 2026 | Sin categoría

El taller “Datos 2026: De la Ley a la Acción”, realizado este martes 22 de septiembre junto a Universidad Andrés Bello, permitió abordar de manera práctica los principales desafíos de la Ley 21.719 y conocer el nivel de madurez de las empresas participantes frente a su implementación.

Prepararse para la nueva Ley de Protección de Datos implica más que conocer sus disposiciones. Para las empresas, también significa revisar procesos, responsabilidades y la manera en que actualmente gestionan la información.

Con ese foco, este martes 22 de septiembre, a las 15:00 hrs, Distrito de Innovación V21 realizó el taller “Datos 2026: De la Ley a la Acción”, desarrollado junto a Universidad Andrés Bello.

La actividad contó con la participación de Gastón Vuscovic González y Álvaro Cepeda-Ortiz, quienes abordaron los principales desafíos asociados a la Ley 21.719 y su implementación en las organizaciones.

De la normativa a la realidad de cada empresa

La jornada tuvo un enfoque especialmente práctico y didáctico, permitiendo que los asistentes no solo conocieran los principales aspectos de la nueva normativa, sino que pudieran contrastarlos con la situación actual de sus propias organizaciones.

Como parte del taller, cada empresa participante desarrolló un autodiagnóstico sobre su nivel de madurez frente a la implementación de la Ley 21.719, identificando fortalezas, brechas y áreas que requieren mayor atención.

De esta manera, la conversación pasó desde los conceptos generales a preguntas concretas sobre procesos internos, responsabilidades y preparación organizacional.

“La nueva ley de protección de datos representa un cambio importante para las organizaciones en Chile. El desafío no es solamente conocer las normativas, sino entender qué datos manejamos, para qué los utilizamos, cómo los protegemos y qué brechas debemos resolver. En este taller buscamos precisamente llevar la ley a la práctica, entregando herramientas concretas para que cada empresa pueda evaluar su nivel de preparación y comenzar a definir una hoja de ruta para su implementación.”

-GASTÓN VUSCOVIC GONZÁLEZ

Prepararse con anticipación

La actividad también permitió profundizar en los desafíos que implica transformar las exigencias regulatorias en acciones concretas dentro de las empresas.

“Desde Educación Continua de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Andrés Bello,tenemos un rol muy claro, que es el poder realizaro levantar y armar conocimientos y capacidades para la organización.Sobre todo, en este tema tan específicoque es la Ley de Protección de Datos.Buscamos no solamente explicar los normativos, loscumplimientos,sino que también el cómo las empresas deben implementar y avanzaren esta búsqueda de cumplir con la Ley de Protección de Datos.Es precisamente en estos principales propósitos es donde la educación continuafortalece sus capacidades y entrega estos servicios a la comunidad empresarial.”

-ÁLVARO CEPEDA ORTIZ

El formato aplicado entregó a los participantes un primer punto de referencia para comprender su situación actual y orientar los próximos pasos que cada organización deberá evaluar de cara a la implementación de la nueva normativa.

Para Distrito V21, acercar conocimiento especializado a empresas y profesionales forma parte de su rol como punto de conexión entre organizaciones, especialistas e instituciones de educación superior.

La jornada permitió así combinar conocimiento técnico con una herramienta concreta de diagnóstico, facilitando que las empresas participantes puedan anticiparse y comenzar a evaluar su preparación frente a la Ley 21.719.

Soledad Gatica llega a El Inversor Serial | Versión Late: liderazgo, cercanía y propósito.

by Equipo V21 | Sep 22, 2026 | El Inversor Serial

La ejecutiva y presidenta del Directorio de Corporación V21 protagoniza un nuevo capítulo del programa conducido por Mariano Cerda. La conversación se estrena este martes 22 de septiembre a las 22:00 horas por UCV TV y, simultáneamente, a través de YouTube y Spotify. El jueves 24 de septiembre a las 19:00 horas será emitida por UCV Radio.

El nuevo capítulo de El Inversor Serial | Versión Late tendrá como invitada a Soledad Gatica, ingeniera comercial, ejecutiva del sector financiero, Gerente Zona Centro de Transbank y presidenta del Directorio de Corporación V21.

Su historia cruza familia, banca, liderazgo de equipos, resiliencia, inclusión y desarrollo regional. Pero la conversación comienza mucho antes de hablar de cargos o resultados.

Soledad recuerda su infancia como la menor de nueve hermanos, una casa marcada por la convivencia, la autonomía y el aprendizaje cotidiano. Desde esos primeros años fue construyendo una forma de relacionarse con las personas que después llevaría también a su vida profesional.

De la menor de nueve hermanos a 27 años en la banca

Crecer en una familia numerosa fue una primera escuela de adaptación y carácter. Soledad cuenta que ser la menor de nueve hermanos significaba aprender a convivir con distintas edades, personalidades y formas de mirar el mundo, pero también encontrar su propio espacio dentro de una familia muy unida.

El interés por emprender apareció temprano. Durante su adolescencia ya buscaba pequeñas oportunidades para generar ingresos y, más tarde, estudió Ingeniería Comercial antes de iniciar una carrera que terminaría desarrollándose durante 27 años en la industria bancaria.

La banca le permitió conocer empresas, clientes y realidades muy diversas, pero también aprender a dirigir equipos y asumir responsabilidades cada vez mayores. Con el tiempo, el liderazgo dejó de ser solamente cumplir metas: pasó a significar conocer a las personas, acompañarlas y exigir sin perder cercanía.

De esa etapa surgen dos ideas que atraviesan la conversación. La primera: “dormir tranquilo no tiene precio”, como recordatorio de que ninguna meta justifica perder el criterio. La segunda: liderar con “amor con disciplina”, una manera de combinar afecto, confianza, exigencia y desarrollo de las personas.

“Soledad Gatica es una mujer que articula y tiende puentes: conecta empresas, sector privado y público, y pone su experiencia también al servicio de causas sociales.”

Mariano Cerda

Productor y conductor, El Inversor Serial

Liderar con cercanía, disciplina y resiliencia

Para Soledad, ser una líder cercana no significa evitar conversaciones difíciles. Los equipos necesitan claridad, objetivos y responsabilidad, pero también sentir que quien los conduce conoce su realidad y quiere genuinamente que puedan crecer.

Esa mirada se fue construyendo no solo desde la experiencia ejecutiva. La conversación entra también en episodios personales que pusieron a prueba su capacidad de seguir adelante y que cambiaron profundamente su forma de comprender a otros.

Uno de ellos fue la pérdida de su hermano Pancho, una figura especialmente cercana en su vida y padrino de su hijo. La experiencia del duelo aparece en el capítulo como parte de una reflexión más amplia sobre las dificultades que inevitablemente atraviesan las personas detrás de cualquier cargo.

También relata un proceso de 14 años intentando volver a ser madre. Entre tratamientos, esperas y pérdidas, la llegada de su hija Julieta terminó representando una historia de perseverancia y gratitud que Soledad conecta directamente con su manera de entender la resiliencia.

Los momentos difíciles, explica, pueden dejar aprendizajes que ayudan a mirar de otra forma los problemas de quienes trabajan a nuestro lado. En esa capacidad de empatizar aparece una dimensión del liderazgo que no se aprende únicamente en la universidad ni en una sala de reuniones.

Después de 27 años vinculada a la banca llegó también el momento de cerrar una etapa. Dejar una organización a la que había dedicado buena parte de su vida profesional implicó enfrentar una pregunta distinta: cómo volver a comenzar cuando el trabajo ha sido durante décadas una parte importante de la propia identidad.

El proyecto que le cambió la vida

Una de las experiencias más transformadoras de su carrera llegó con un proyecto que la llevó fuera de su entorno habitual y a recorrer distintas realidades del país. Pasó de relacionarse cotidianamente con grandes clientes y equipos consolidados a conocer comunidades donde acceder a servicios financieros podía significar largas esperas y muy pocas alternativas.

La iniciativa la llevó a trabajar en lugares como Iquique, Renca y Purén, aprendiendo a desarrollar un proyecto desde cero, buscar apoyos internos y formar equipos con personas de las propias comunidades. No todo respondía a la lógica tradicional de rentabilidad inmediata, pero sí a una necesidad concreta de acceso y oportunidades.

En ese recorrido conoció también el trabajo de organizaciones sociales, entre ellas Fundación Soy Más, vinculada al acompañamiento de madres de escasos recursos para desarrollar oficios y conectarse con oportunidades laborales. El contacto directo con esas historias amplió su mirada sobre el rol que pueden desempeñar las empresas.

“A mí por lo menos me cambió la vida”, señala al recordar esa etapa. La experiencia reforzó una convicción que después aparecería en sus nuevas responsabilidades: los resultados importan, pero adquieren otra dimensión cuando la gestión logra conectarse con personas y territorios que normalmente quedan fuera de la conversación.

Tenemos todo para brillar acá en la Quinta Región. Y si uno no tiende esos puentes, alguien lo tiene que hacer.

Soledad Gatica

Presidenta Directorio Coporación V21, Gerenta Zona Centro Transbank

Tender puentes: territorio, colaboración y legado

Tras cerrar su etapa bancaria, Soledad comenzó a vincularse con el proyecto de Distrito V21. Más adelante asumió también un nuevo desafío en Transbank, liderando un territorio que se extiende desde la Región de Coquimbo hasta la Región del Maule, combinando nuevamente gestión comercial, equipos y presencia regional.

Como presidenta del Directorio de Corporación V21, su mirada está puesta en visibilizar el potencial de la Región de Valparaíso. Puertos, universidades, empresas y talento forman, a su juicio, una base extraordinaria que necesita más articulación para generar oportunidades y evitar que todo siga concentrándose en Santiago.

Ese propósito se conecta con otras responsabilidades que desarrolla en paralelo. Durante la conversación aborda su participación en Avanza Inclusión, Fundación Las Rosas y REDMAD, la Red de Mujeres en Alta Dirección, espacios desde los que busca conectar capacidades, oportunidades y personas que pueden ayudarse mutuamente.

Hacia el cierre, Mariano Cerda le propone mirar a la joven Soledad de 17 o 18 años y decirle algo desde la experiencia acumulada. Su respuesta resume el capítulo: confiar en las propias capacidades, obrar bien, intentar ser un buen ejemplo y entender que incluso las piedras que aparecen en el camino pueden dejar una enseñanza.

…Porque cuando la vida enseña, vale la pena escuchar.

MeetUP V21 activó nuevas conexiones en la Comunidad Network CIN-V21

by Equipo V21 | Sep 16, 2026 | Sin categoría

La edición “Conexiones a la chilena” reunió a integrantes de la Comunidad Network CIN-V21 en la Terraza ParqTec V21 para compartir, conocer próximas oportunidades y fortalecer los vínculos entre quienes forman parte de la red.

Una comunidad se mantiene activa cuando sus integrantes tienen espacios para encontrarse, conocerse y descubrir oportunidades en común.

Con ese propósito, ayer se realizó una nueva edición de MeetUP V21 | Conexiones a la chilena, encuentro que reunió a integrantes de la Comunidad Network CIN-V21 en la Terraza ParqTec V21.

La jornada aprovechó el ambiente de septiembre para generar una instancia más distendida de conversación y encuentro, incorporando elementos vinculados a las celebraciones de Fiestas Patrias y facilitando el reencuentro entre quienes ya forman parte de la red, junto con nuevas conversaciones entre sus participantes.

Además del componente social, durante MeetUP V21 se compartieron próximas actividades, oportunidades e iniciativas vinculadas a Distrito V21, permitiendo que la comunidad conociera nuevas formas de participar y mantenerse conectada con la agenda del Distrito.

Una comunidad que se activa cuando se encuentra

MeetUP V21 es un espacio periódico orientado a fortalecer las relaciones entre empresas, emprendedores, instituciones, profesionales y otros actores vinculados a Distrito V21.

Su propósito no es únicamente generar networking, sino facilitar conversaciones que permitan detectar intereses comunes, compartir información y abrir nuevas posibilidades de vinculación.

En esta edición, el formato “Conexiones a la chilena” permitió incorporar las tradiciones de septiembre como parte de la experiencia, utilizando la celebración como una oportunidad para generar cercanía y fortalecer relaciones dentro de la comunidad.

Conectar personas con oportunidades

Para Distrito V21, activar comunidad significa generar condiciones para que sus integrantes puedan acceder a nuevas personas, información, actividades y oportunidades.

Por eso, MeetUP V21 forma parte de una agenda más amplia orientada a mantener conectada la Comunidad Network CIN-V21 y facilitar vínculos entre actores provenientes de distintos ámbitos.

La jornada también permitió compartir los próximos hitos del Distrito y acercar nuevas iniciativas a quienes forman parte de la red.

Con esta edición de MeetUP V21 | Conexiones a la chilena, la comunidad sumó un nuevo espacio para reencontrarse, ampliar redes y mantenerse conectada con las oportunidades que se están activando desde Distrito V21.

Chrysalis PUCV realiza en Distrito V21 su primera Jornada de Certificación de Mentores 2026

by Equipo V21 | Sep 14, 2026 | Sin categoría

La actividad reunió a mentores, directores y colaboradores de la red Chrysalis PUCV, incorporó una mirada internacional junto a Red de Mentoring de España y certificó a cuatro mentores que completaron el proceso 2025-2026.

Fortalecer el acompañamiento a emprendedores requiere no solo ampliar redes, sino también profesionalizar las capacidades de quienes cumplen funciones de mentoría.

Con ese foco, este viernes 11 de septiembre, Chrysalis PUCV realizó en las dependencias de Distrito V21 su primera Jornada de Certificación de Mentores 2026, instancia orientada a reconocer el trabajo desarrollado por su red, compartir aprendizajes y proyectar nuevas etapas de formación.

La actividad reunió a mentores, directores y colaboradores de Chrysalis PUCV y fue encabezada por Cristhian Aldayuz, gerente de la Incubadora, y Gabriela Armijo, gestora de Red de Partners y Vinculación.

Durante la jornada se presentó la historia y trayectoria de la Red de Mentores Chrysalis, que actualmente cuenta con 87 mentores en Chile y 7 en el extranjero, con presencia en Estados Unidos, España, Colombia, Argentina, Venezuela y Perú.

Una mirada internacional sobre mentoría

Uno de los hitos de la actividad fue la participación de Julio Rodríguez Díaz, CEO de Red de Mentoring de España, organización que cuenta con más de 1.450 mentores certificados en Latinoamérica y presencia en más de 250 instituciones.

Su participación permitió incorporar una perspectiva internacional sobre estándares, procesos y buenas prácticas en acompañamiento a emprendedores.

La jornada también dio espacio a testimonios de mentores activos de la red, reforzando el valor de la experiencia práctica y del intercambio entre quienes acompañan procesos de desarrollo empresarial.

Cuatro nuevos mentores certificados

Como parte de la alianza entre Chrysalis PUCV y Red de Mentoring de España, se entregaron diplomas de certificación a Paulina Pozo, Danilo Rivas, Jaime Rojas y Julio Barrales, quienes completaron exitosamente el proceso correspondiente al período 2025-2026.

La instancia cerró con el anuncio de la convocatoria para el proceso de certificación 2026-2027, dando continuidad al trabajo de fortalecimiento de la red.

Para Distrito V21, recibir este tipo de actividades permite acercar metodologías, experiencia y capacidades especializadas a quienes trabajan directamente con emprendedores y nuevos proyectos.

Más que una ceremonia de reconocimiento, la jornada puso el foco en un desafío concreto: mejorar la calidad del acompañamiento que reciben los emprendimientos y fortalecer una red de mentores con herramientas, estándares y experiencia para apoyar procesos de crecimiento.