EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Tamara Lara: ciberseguridad, inteligencia artificial y continuidad para empresas

EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Tamara Lara: ciberseguridad, inteligencia artificial y continuidad para empresas

La fundadora de Cyberlab conversará con Mariano Cerda sobre los riesgos digitales que enfrentan hoy las organizaciones, el rol de la inteligencia artificial, la protección de datos, la gestión de riesgos y la importancia de entender la ciberseguridad como una inversión estratégica para la continuidad de las empresas. El capítulo se estrena este sábado 29 de agosto a las 19:00 horas por UCV TV, YouTube y Spotify.

 

La ciberseguridad como decisión empresarial

En un contexto donde la digitalización atraviesa prácticamente todos los procesos de una organización, la ciberseguridad dejó de ser un tema exclusivo de las áreas técnicas. Hoy también forma parte de la gestión, la reputación, la continuidad operacional y la toma de decisiones estratégicas.

En este nuevo capítulo de EIS | Emprendimientos con Inteligencia, Tamara Lara, fundadora de Cyberlab, aborda junto a Mariano Cerda los principales riesgos que enfrentan empresas, emprendedores y profesionales en un entorno cada vez más expuesto a ataques informáticos, filtración de datos, ransomware, phishing, suplantación de identidad y mal uso de herramientas digitales.

Uno de los ejes centrales de la conversación es una idea que Tamara resume con claridad durante la entrevista: “la ciberseguridad no es un gasto, es una inversión”. Desde esa mirada, el capítulo plantea que proteger la información, preparar a los equipos y anticipar escenarios críticos puede marcar la diferencia entre una empresa que logra continuar operando y otra que queda paralizada frente a un incidente.

 

De un laboratorio remoto a una solución técnico-legal

La entrevista también profundiza en el origen de Cyberlab, proyecto que comenzó a desarrollarse durante la pandemia, a partir de una inquietud vinculada al acceso a equipamiento informático, pruebas de seguridad y formación práctica.

Tamara relata cómo la idea inicial fue evolucionando hacia un laboratorio remoto, disponible para que personas y empresas pudieran realizar pruebas, aprender configuraciones y validar conocimientos en un entorno controlado. Ese proceso contó con apoyo de fondos Corfo y permitió avanzar hacia una propuesta que combina formación, acceso a equipamiento y acompañamiento especializado.

Con el tiempo, Cyberlab amplió su modelo hacia servicios de asesoría y consultoría, integrando una mirada técnico-legal frente a nuevas exigencias relacionadas con la Ley Marco de Ciberseguridad y la protección de datos. La conversación muestra cómo un emprendimiento tecnológico puede cambiar, adaptarse y crecer a medida que el mercado, la regulación y las necesidades de las empresas evolucionan.

“Este capítulo nos permite aterrizar un tema que muchas veces parece lejano o demasiado técnico, pero que en realidad impacta directamente en la continuidad de cualquier negocio. Una pyme, una empresa mediana o una organización grande pueden verse afectadas por una mala decisión digital, por un colaborador que no fue capacitado o por no contar con protocolos mínimos de respuesta. La experiencia de Tamara nos ayuda a entender que la ciberseguridad también es gestión, prevención y cultura empresarial”, señala Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial.

El factor humano: una de las principales brechas

Durante la conversación, Tamara enfatiza que muchas amenazas no se producen únicamente por fallas tecnológicas, sino también por errores humanos, desconocimiento o falta de preparación dentro de las organizaciones.

El capítulo aborda ejemplos concretos sobre cómo un archivo, un pendrive, un correo aparentemente confiable o una credencial mal protegida pueden transformarse en la puerta de entrada a un problema mayor. En ese sentido, la entrevista plantea que la capacitación de los colaboradores y la construcción de una cultura de prevención son componentes tan relevantes como la tecnología utilizada.

“No hay empresa que sea infalible a los ataques informáticos. Todos estamos expuestos de una u otra forma. El punto está en cómo nosotros nos preparamos”, plantea Tamara Lara de CYBERLAB durante la entrevista.

Desde esa perspectiva, el episodio invita a empresarios y emprendedores a preguntarse si sus equipos realmente saben reconocer amenazas, si existen protocolos claros de respuesta y si la organización está preparada para actuar cuando ocurre un incidente.

Inteligencia artificial, datos y nuevos riesgos

Otro de los temas relevantes del capítulo es el uso de la inteligencia artificial dentro de las empresas. La conversación reconoce su enorme potencial para mejorar productividad, automatizar tareas y apoyar procesos de análisis, pero también advierte sobre los riesgos de utilizar estas herramientas sin criterio.

Tamara explica que las organizaciones deben definir con claridad qué tipo de información pueden ingresar en plataformas digitales, qué datos deben protegerse y qué límites deben existir cuando se trabaja con contratos, información de clientes, documentos internos o antecedentes personales.

El capítulo plantea que la inteligencia artificial puede ser una gran aliada, pero no reemplaza la responsabilidad empresarial ni la necesidad de contar con políticas claras sobre protección de datos, confidencialidad y uso seguro de herramientas tecnológicas.

La entrevista también aborda el potencial de tecnologías como blockchain para fortalecer ciertos procesos de seguridad, trazabilidad y protección de información, abriendo una conversación sobre innovación aplicada a la ciberseguridad más allá de las criptomonedas.

 

Emprender en tecnología desde regiones

Además del análisis técnico y empresarial, el capítulo incorpora una mirada sobre el camino emprendedor de Tamara Lara: la decisión de iniciar un proyecto tecnológico desde la Región de Valparaíso, los desafíos de abrirse paso en una industria altamente especializada y la importancia de adaptar el modelo de negocio sin perder el propósito inicial.

La historia de Cyberlab permite observar cómo una idea puede comenzar desde una necesidad muy específica y luego transformarse en una solución con mayor alcance, integrando formación, tecnología, asesoría, cumplimiento normativo y acompañamiento a empresas.

La conversación también refuerza uno de los sellos de EIS | Emprendimientos con Inteligencia: mostrar historias reales de emprendimiento, con decisiones, aprendizajes, cambios de rumbo y herramientas que puedan ser útiles para otros empresarios, profesionales y emprendedores.

Gobierno Regional convoca a proyectos estratégicos para articular las nuevas capacidades de ciencia, tecnología e innovación de Valparaíso

Gobierno Regional convoca a proyectos estratégicos para articular las nuevas capacidades de ciencia, tecnología e innovación de Valparaíso

La Región de Valparaíso atraviesa un momento especialmente relevante en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación. Ocho grandes iniciativas adjudicadas durante 2025 y 2026 movilizan cerca de US$131 millones entre financiamiento público y aportes de contraparte, abriendo una oportunidad para transformar estas nuevas capacidades en innovación, empleo, nuevas empresas y desarrollo económico para el territorio.

En este escenario, el Gobierno Regional de Valparaíso convocó el viernes 14 de agosto a representantes de iniciativas estratégicas y actores del ecosistema regional para avanzar en una conversación orientada a la articulación de las nuevas capacidades científicas, tecnológicas y de innovación que se están instalando y fortaleciendo en la región.

Durante la jornada participaron representantes de Talasa – Supercómputo para IA Aplicada, StartupLab Valparaíso y FIU Frontera PUCV, junto al Gobierno Regional de Valparaíso, el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Valparaíso – Corfo y Distrito de Innovación V21, entre otros actores del ecosistema.

La instancia se desarrolla en medio de un ciclo de importantes adjudicaciones para Valparaíso. Entre 2025 y 2026, la región ha concentrado proyectos vinculados a centros de investigación aplicada, infraestructura tecnológica, ciencia de frontera, innovación y emprendimiento de base científico-tecnológica.

Entre estas iniciativas se encuentran el Centro Nacional de Supercómputo e IA Aplicada; StartupLab Valparaíso; AC3E; CCTVal; el Centro Interdisciplinario de Neurociencia de Valparaíso (CINV); CREAS; Sustainable Energy Transition (SET); y FIU Frontera PUCV: Ciencia, Salud y Bienestar.

En conjunto, representan aproximadamente US$68,5 millones en fondos adjudicados y US$62,5 millones en aportes de contraparte, configurando una inversión cercana a los US$131 millones, con proyectos que cuentan con horizontes de desarrollo de entre cinco y diez años.

Víctor Bahamonde, jefe de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional de Valparaíso, destacó la importancia de fortalecer la articulación entre los actores que están impulsando estas nuevas capacidades en el territorio:

“Una de las funciones de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional de Valparaíso es la articulación de actores del ecosistema regional de CTCi. En este sentido, fue muy importante conversar con los impulsores de estos grandes proyectos de ciencia e innovación y establecer un trabajo mancomunado para que Valparaíso sea un polo de atracción de más profesionales y emprendedores de base científica-tecnológica”.

Este escenario plantea un nuevo desafío para la Región de Valparaíso: avanzar desde la ejecución individual de los proyectos hacia una mirada articulada, capaz de generar complementariedades entre capacidades, infraestructura, conocimiento y talento, y conectarlas con las necesidades del sector productivo y las oportunidades de desarrollo del territorio.

Jaime Arnaiz destacó la oportunidad que representa este escenario para la región:

“Estamos frente a una oportunidad extraordinaria para la región. Hoy existen capacidades científicas, tecnológicas, infraestructura y proyectos de gran escala que pueden marcar un antes y un después para Valparaíso. El siguiente paso es conectarlos, construir una visión compartida y lograr que estas capacidades se traduzcan en innovación, nuevas empresas, inversión y desarrollo para el territorio”.

Otro de los desafíos abordados durante la conversación fue la necesidad de avanzar en la medición del impacto económico y productivo generado por estas inversiones, incorporando indicadores que permitan observar cómo los recursos destinados a I+D se traducen en resultados concretos.

En esta línea, Rodrigo Allimant señaló:

“Uno de los principales desafíos es poder cuantificar el impacto que están generando las inversiones públicas en I+D. No basta con medir los recursos adjudicados o los proyectos ejecutados; necesitamos saber cuánto de esa inversión se traduce en nuevos puestos de trabajo, aumento de la facturación de las empresas, creación de nuevas empresas, transferencia tecnológica y mayor desarrollo económico para la región. Contar con esa evidencia es fundamental para demostrar el valor de estas inversiones y orientar las decisiones futuras”.

La articulación del ecosistema aparece así como una condición necesaria para aprovechar el momento que vive Valparaíso. El desafío es conectar proyectos e instituciones, generar mecanismos de colaboración y avanzar hacia indicadores que permitan dimensionar cómo estas capacidades se traducen efectivamente en empleo, innovación, transferencia tecnológica, crecimiento empresarial, emprendimientos de base científico-tecnológica y mayor competitividad regional.

En este proceso, el Gobierno Regional de Valparaíso cumple un rol convocante, mientras que Distrito de Innovación V21 busca contribuir como plataforma de articulación entre proyectos, universidades, empresas, emprendimientos e instituciones del ecosistema.

La región cuenta hoy con capacidades relevantes en ámbitos como inteligencia artificial y supercómputo, energía, neurociencia, salud y bienestar, alimentación, transformación digital e innovación aplicada, entre otras áreas.

El encuentro abre así una oportunidad para avanzar hacia un trabajo articulado entre las iniciativas, instituciones públicas, universidades, empresas y actores del ecosistema, con el desafío de transformar este patrimonio científico-tecnológico en atracción de talento, nuevos emprendimientos de base científico-tecnológica, transferencia, empleo, crecimiento empresarial y desarrollo económico para Valparaíso.

Quezada Durán Acelera inicia su programa junto a las startups ganadoras

Quezada Durán Acelera inicia su programa junto a las startups ganadoras

Salduu, Matronea y RenewBit fueron seleccionadas como ganadoras de Quezada Durán Acelera, programa impulsado por Quezada Durán Abogados en colaboración con Distrito de Innovación V21, que entregará acompañamiento legal gratuito y equity-free para fortalecer sus procesos de crecimiento y escalamiento.

Este viernes, Quezada Durán Abogados y Distrito de Innovación V21 dieron inicio a una nueva etapa de Quezada Durán Acelera con un desayuno de reconocimiento a las startups seleccionadas para participar del programa.

La iniciativa busca entregar acompañamiento legal especializado a emprendimientos que enfrentan desafíos asociados a su crecimiento, regulación, propiedad intelectual, estructura corporativa y expansión hacia nuevos mercados.

Durante el encuentro participaron los equipos de Salduu, Matronea y RenewBit, las tres startups seleccionadas, que durante las próximas semanas iniciarán un proceso de trabajo junto al equipo de Quezada Durán Abogados.

Para Dany Quezada, Marketing Partner de Quezada Durán, el propósito del programa es entregar herramientas que permitan a los fundadores abordar tempranamente los desafíos legales de sus empresas y construir estructuras que acompañen su crecimiento.

“Este programa busca entregar herramientas a los emprendedores y fundadores para enfrentar sus desafíos legales y establecer bases sólidas que les permitan crecer y escalar sus empresas”, señaló Dany Quezada.

Tres startups comienzan su proceso de aceleración legal

El programa contempla un acompañamiento gratuito y equity-free, que incluye diagnóstico de brechas legales prioritarias, reuniones de trabajo durante un mes, revisión documental y de cumplimiento, orientación sobre escenarios regulatorios y propiedad intelectual, además de asesoría estratégica de acuerdo con las necesidades particulares de cada startup.

Una de las seleccionadas es Salduu, plataforma orientada a creadores de contenido digital. Su CEO, Angelo López, destacó que uno de sus principales objetivos será generar una relación de largo plazo con un equipo legal especializado y avanzar hacia una estructura que acompañe la internacionalización de la compañía.

“Estoy súper contento de haber sido seleccionado. Espero encontrar un partner y una oficina de confianza que pueda acompañarnos en los temas legales y trabajar juntos en un roadmap que nos permita cimentar las bases de una empresa mucho más sólida a nivel internacional”, explicó Angelo López, CEO de Saldu.

También forma parte del programa Matronea, cuya directora clínica, Ivanoknna Lavin Olave, destacó la oportunidad de incorporarse al ecosistema y fortalecer sus conocimientos en materias legales.

“Estoy muy agradecida y emocionada. Espero poder ser parte de este ecosistema y aprender de todo lo que tienen para enseñarnos en materia de asesoría legal”, comentó la directora clínica de Matronea.

La tercera startup seleccionada es RenewBit, liderada por su CEO, Mauricio Gutiérrez, quien junto a su equipo participará del proceso de acompañamiento para identificar los principales desafíos legales de la empresa y establecer una hoja de ruta que contribuya a fortalecer sus próximas etapas de desarrollo y crecimiento.

Asesoría especializada para startups que buscan escalar

Quezada Durán Acelera está especialmente orientado a emprendimientos vinculados a sectores como fintech, healthtech, energía, transporte, ciberseguridad y otras industrias reguladas, donde las decisiones legales y regulatorias pueden transformarse en un factor determinante para el desarrollo del negocio.

Contar tempranamente con una estructura societaria adecuada, proteger los activos de propiedad intelectual, anticipar exigencias regulatorias y preparar contratos y acuerdos comerciales permite a los emprendimientos enfrentar con mejores herramientas nuevas etapas de crecimiento, levantamiento de capital o internacionalización.

La iniciativa surge de la colaboración entre Quezada Durán Abogados y Distrito de Innovación V21, conectando capacidades especializadas con emprendimientos del ecosistema y generando oportunidades concretas para fortalecer sus negocios.

Con este primer encuentro comienza el proceso de acompañamiento de Salduu, Matronea y RenewBit, que durante las próximas semanas trabajarán junto al equipo de Quezada Durán para identificar sus principales desafíos y avanzar en soluciones legales concretas que acompañen sus próximos pasos de crecimiento.

El Inversor Serial | Versión Late presenta a Jaime Lagos, fundador de INDEMIN, en su segundo capítulo de esta temporada 2026.

El Inversor Serial | Versión Late presenta a Jaime Lagos, fundador de INDEMIN, en su segundo capítulo de esta temporada 2026.

El espacio de conversaciones conducido por Mariano Cerda estrena su segundo capítulo este martes 11 de agosto a las 22:00 horas por UCV TV y, simultáneamente, a través de YouTube y Spotify. El invitado será Jaime Lagos Kretschmer, fundador y gerente general de INDEMIN, quien compartirá una historia marcada por el emprendimiento, la innovación, la industria minera y las decisiones que dieron forma a más de dos décadas de trayectoria empresarial. El capítulo también será emitido el jueves 13 de agosto a las 19:00 horas por UCV Radio

Este martes 11 de agosto a las 22:00 horas se estrena el segundo capítulo de la nueva temporada de El Inversor Serial | Versión Late, espacio de conversación conducido por Mariano Cerda que busca descubrir las historias, decisiones, desafíos y aprendizajes que existen detrás de empresarios, emprendedores, profesionales y líderes.

El protagonista de esta nueva entrega será Jaime Lagos Kretschmer, fundador y gerente general de INDEMIN, empresa nacida desde la Región de Valparaíso y que durante más de dos décadas ha desarrollado soluciones de ingeniería, transferencia de materiales, innovación y automatización para operaciones de alta exigencia, principalmente vinculadas con la industria minera.

Pero la conversación irá más allá de la minería.

El capítulo recorrerá la historia personal y profesional de Lagos, sus orígenes en el mundo naval, el salto hacia el emprendimiento y las decisiones que debió tomar para construir una empresa desde cero en una industria altamente exigente.

Entre esos episodios aparece uno particularmente significativo: la decisión de comprometer su propio patrimonio para sacar adelante una primera oportunidad empresarial. Una apuesta que permite abrir una conversación sobre riesgo, convicción, responsabilidad y esa delgada línea que muchas veces separa una buena idea de la decisión de realmente transformarla en un proyecto de vida.

La entrevista también aborda la importancia de la innovación como herramienta para resolver problemas concretos, el desafío de liderar equipos, construir relaciones de largo plazo y sostener una organización durante más de veinte años sin perder la capacidad de evolucionar.

“Participar en el Programa – El Inversor Serial | Late – ha sido una experiencia maravillosa donde por un lado me ha permitido efectuar una introspección de muchos temas que no me había detenido a contestarme y desarrollar las respuestas a ellos, como generar una red de comunicación con una audiencia que nunca hubiese tenido la posibilidad de comunicarme. Creo que el desarrollo de cualquier actividad se basa en los valores humanos, la constancia y la actitud, no hay balas de plata en el emprendimiento, debe haber humildad para escuchar y asesorarse. Es una experiencia magnífica y de gran aprendizaje y crecimiento personal, pero también hay que tener la responsabilidad de evaluar los riesgos adecuadamente y saber parar o decir que no, no hay que idealizar un proyecto o idea. ” — Jaime Lagos Kretschmer, fundador y gerente general de INDEMIN

“Hay historias empresariales que se pueden contar desde los resultados y otras que cobran mucho más sentido cuando conocemos las decisiones que hubo detrás. La de Jaime es una de ellas. Partir desde una experiencia completamente distinta, atreverse a entrar a una industria tan exigente como la minería, comprometerse personalmente con un proyecto y después construir una empresa que lleva más de veinte años evolucionando es una historia que permite hablar de riesgo, innovación, liderazgo y perseverancia. En EIS | Late queremos justamente conocer a la persona que existe detrás del empresario y entender qué aprendizajes deja ese camino para quienes hoy están tomando sus propias decisiones” — Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial

De la ingeniería naval a construir una empresa para la minería

Uno de los ejes del capítulo será el cambio de rumbo profesional que llevó a Jaime Lagos desde su experiencia ligada al mundo naval hacia la industria minera.

En ese proceso, la innovación aparece no como un concepto abstracto, sino como una forma de enfrentar problemas reales. Desde sus primeros proyectos, la búsqueda de soluciones más seguras, eficientes y simples se convirtió en uno de los elementos que posteriormente marcarían el desarrollo de INDEMIN.

A partir de su experiencia, la conversación profundiza además en preguntas que atraviesan prácticamente cualquier historia de emprendimiento: ¿cuánto riesgo estamos dispuestos a asumir por una idea?, ¿qué ocurre cuando las decisiones empresariales también comprometen nuestra vida personal?, ¿cómo se construye confianza cuando todavía no existe una trayectoria que mostrar?, ¿y cómo se mantiene una organización vigente después de más de dos décadas?

Son preguntas que trascienden una industria particular y conectan directamente con el propósito de El Inversor Serial | Versión Late: descubrir aprendizajes que nacen de experiencias reales.

…Porque cuando la vida enseña, vale la pena escuchar.

Con ocasión de su quinto aniversario, EBI Chile reúne a expertos para abordar los desafíos de inversión e infraestructura para una gestión circular de residuos

Con ocasión de su quinto aniversario, EBI Chile reúne a expertos para abordar los desafíos de inversión e infraestructura para una gestión circular de residuos

Representantes del sector público, la academia y especialistas en gestión ambiental analizaron los desafíos que enfrenta Chile para desarrollar infraestructura de largo plazo y avanzar desde la disposición final hacia modelos integrales de recuperación, valorización y tratamiento de residuos.

Santiago, 5 de agosto de 2026.

EBI Chile, empresa de origen canadiense, conmemoró su quinto aniversario de operaciones en el país con una jornada dedicada a analizar los desafíos actuales y futuros de la gestión de residuos en el país. El encuentro, denominado “Inversiones sostenibles, economía circular y gestión integral de residuos”, reunió a autoridades, especialistas y representantes de los sectores público, privado y académico.

La actividad contó con la participación de la embajadora de Canadá en Chile, Karolina Guay, quien destacó el desarrollo que ha experimentado la compañía en el país. “Es un orgullo verlos crecer tan fuertemente, tan rápidamente y de manera tan sostenible en este país. A lo largo de esta media década han demostrado que es posible combinar crecimiento, innovación y sostenibilidad, consolidándose como un referente en gestión de residuos, valorización de materiales y generación de energía renovable a partir de biogás”, señaló.

En tanto, el gerente general de EBI Chile, José Luis Navajas, presentó la visión de la compañía sobre la evolución que requiere la gestión de residuos en Chile y destacó la necesidad de avanzar hacia modelos que integren inversión, innovación, infraestructura y colaboración público-privada. “No hay mejor momento que este para convocar a distintos actores de la economía circular. Celebramos nuestros 5 años en Chile de una manera distinta, aportando una mirada desde las soluciones más que en el problema, esto en gran parte gracias a los más de 65 de experiencia que tenemos en Canadá”, comentó.

Una propuesta concreta para la Región de Valparaíso

Durante el encuentro, EBI Chile presentó el Centro Metropolitano de Gestión Integral de Residuos (CMGIR), proyecto recientemente ingresado al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y concebido para responder a las necesidades de infraestructura ambiental de la Región de Valparaíso.

La iniciativa busca avanzar desde un modelo centrado principalmente en la disposición final hacia una gestión integral de los residuos, incorporando procesos de recuperación, valorización, tratamiento y disposición segura. De esta manera, el proyecto pretende aportar una solución de largo plazo ante la creciente presión que enfrenta la infraestructura disponible en la región.

La presentación del CMGIR permitió llevar la conversación desde el diagnóstico general hacia una propuesta concreta, mostrando cómo la inversión, la innovación tecnológica y la colaboración con los distintos actores del territorio pueden contribuir a enfrentar los desafíos actuales de la gestión de residuos.

Lo anterior va en concordancia con los resultados del estudio “Radiografía de los Residuos Domiciliarios en Chile”, elaborado por Kyklos y la Asociación Chilena de Municipalidades (ACHM), en el que se demuestra que un 42% de los residuos domiciliarios del país son dispuestos en rellenos sanitarios caducados o próximos a caducar, antecedente que evidencia la necesidad de desarrollar infraestructura que permita responder a este desafío desde una perspectiva de largo plazo. “Los residuos tienen valor y hoy los estamos enterrando. La mirada y proyectos de EBI Chile van en un sentido de cambiar esta lógica”, comentó Andrea Cifuentes, gerenta de Economía Circular de Kyklos.

Para complementar la visión, el CEO del Global Methane HUB en Chile y ex Ministro de Medio Ambiente, Marcelo Mena, destacó la importancia de iniciativas como el Centro Metropolitano de Gestión Integral de Residuos, proyecto de EBI Chile que recientemente ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. “Soluciones como los Centros Integrales de Residuos son muy necesarias en estos momentos. El relleno sanitario como tal ya no es capaz de responder a los desafíos de la economía circular”, explicó.

Inversiones sostenibles

La conversación también abordó las condiciones necesarias para impulsar inversiones de largo plazo en infraestructura ambiental. En ese contexto, Juan Pablo Candia, director subrogante de InvestChile, se refirió a la importancia de contar con estabilidad institucional, reglas claras y un entorno favorable para el desarrollo de proyectos estratégicos para el país. “Para nosotros es importante estar presentes en esta instancia ya que nos ayuda a comprender las tendencias de mercados y los desafíos que requieren cumplir las empresas, para que así sean más las que puedan seguir desarrollándose en el sector de la economía circular”, comentó.

Con este encuentro, EBI Chile conmemoró sus cinco años de presencia en el país mediante la generación de un espacio de diálogo y reflexión sobre el futuro de la gestión de residuos en Chile, así como sobre el papel que pueden desempeñar las inversiones sostenibles y la infraestructura ambiental en la transición hacia una economía más circular.

MeetUP V21 reunió a la comunidad para proyectar nuevas oportunidades de colaboración

MeetUP V21 reunió a la comunidad para proyectar nuevas oportunidades de colaboración

Fecha 30 de julio de 2026

El encuentro permitió compartir los principales avances del Distrito de Innovación V21 durante el primer semestre y presentar las iniciativas que marcarán la agenda de trabajo de la Comunidad Network CIN-V21 durante los próximos meses.

El jueves 30 de julio realizamos una nueva edición de MeetUP V21, encuentro que reunió en ParqTec V21 a representantes de empresas, instituciones de educación superior, emprendimientos y organizaciones que forman parte de la Comunidad Network CIN-V21.

La jornada tuvo como objetivo compartir los principales resultados alcanzados durante el primer semestre de 2026 y, especialmente, presentar las oportunidades que se abrirán para la comunidad durante la segunda mitad del año. Entre los avances destacados se abordó el trabajo desarrollado a través de las Mesas de Instituciones de Educación Superior, Innovación Social, Innovación Empresarial y Emprendimiento y Venture Capital, los resultados de V21 Open Fest 2026, los avances de Corporación V21 y StartupLab, y el trabajo de articulación que se está impulsando junto al Gobierno Regional de Valparaíso.

Durante el encuentro también se dieron a conocer nuevas iniciativas y oportunidades para los integrantes del Network, entre ellas Prácticas V21, orientada a conectar talento joven con necesidades de empresas e instituciones; CoCrea Valparaíso, programa adjudicado por Corfo para fortalecer capacidades de acceso a financiamiento público y privado; y V21 Ventures, iniciativa que busca desarrollar una red de inversionistas ángeles y conectar emprendimientos de alto potencial con capital, mentores y actores estratégicos.

Asimismo, se presentó el trabajo que se está desarrollando a través del HUB Comunicacional V21, junto a Smart Media, mediante los formatos El Inversor Serial | Emprendimientos con Inteligencia y El Inversor Serial | Versión Late, que buscan visibilizar emprendimientos, empresas y trayectorias relevantes del ecosistema. También se compartieron avances en nuevas alianzas y proyectos de articulación que buscan fortalecer las capacidades y el posicionamiento del Distrito.

La actividad contó con representantes de Neering SpA, Universidad Viña del Mar, QuezadaDurán Abogados, Incubadora Chrysalis PUCV, INDEMIN, Smart Investments Capital, Integrakin, Interclínica, Duoc UC, WANT Digital, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Nablus, Scale LAT, INNSOLAR CHILE, AIEP, Fundación Skansen e Inmobiliaria Dhelos.

Desde Distrito de Innovación V21 valoramos especialmente estos espacios de encuentro, ya que permiten no solo compartir avances, sino también levantar nuevos intereses, conectar capacidades y transformar oportunidades en iniciativas colaborativas.

Durante los próximos meses continuaremos impulsando actividades, convocatorias y proyectos para fortalecer la vinculación entre empresas, academia, emprendimientos y actores públicos de la Región de Valparaíso.

Seguimos construyendo una comunidad que conecta capacidades, activa oportunidades e impulsa innovación con impacto en el territorio.