Nablus inaugura nuevas oficinas y marca un nuevo hito en su desarrollo empresarial 

Nablus inaugura nuevas oficinas y marca un nuevo hito en su desarrollo empresarial 

La empresa liderada por Víctor Nazer y Diego Giacaman, integrante de Network CIN-V21, inauguró el 25 de agosto sus nuevas oficinas. Representantes de Distrito de Innovación V21 y del Centro de Innovación y Negocios acompañaron a la empresa en este nuevo hito de su trayectoria. 

El crecimiento de las empresas que forman parte de una comunidad empresarial también genera nuevas oportunidades para fortalecer relaciones, conectar capacidades y proyectar nuevos desafíos. 

En ese contexto, este 25 de agosto de 2026Nablus, empresa liderada por Víctor Nazer y Diego Giacaman y parte de Network CIN-V21, inauguró sus nuevas oficinas, dando inicio a una nueva etapa en su desarrollo. 

La actividad reunió al equipo de la empresa y a actores vinculados a su entorno, contando además con la participación de Fernanda Reitz, directora de la Corporación V21, y Rodrigo Allimant, gerente comercial del Centro de Innovación y Negocios, quienes acompañaron a Nablus en representación de la comunidad. 

Una comunidad que acompaña el desarrollo de sus integrantes 

Network CIN-V21 busca conectar empresas, emprendedores, instituciones y organizaciones vinculadas al desarrollo empresarial, la innovación y el emprendimiento, facilitando relaciones que puedan traducirse en nuevas oportunidades y proyectos. 

Desde esa perspectiva, la participación de representantes de V21 en la inauguración de las nuevas oficinas de Nablus se inserta en un trabajo que busca ir más allá de la realización de actividades o encuentros, fortaleciendo vínculos de largo plazo con quienes forman parte de la comunidad. 

Para Distrito de Innovación V21, acompañar los distintos hitos de sus empresas integrantes permite también mantener una relación cercana con sus procesos de crecimiento, conocer sus nuevos desafíos y facilitar su conexión con otros actores cuando surgen oportunidades de colaboración. 

Fortalecer los vínculos para activar nuevas oportunidades 

La inauguración constituye un nuevo hito para Nablus y, al mismo tiempo, refleja el dinamismo de las empresas que integran Network CIN-V21. 

Uno de los objetivos de la red es precisamente generar condiciones para que sus integrantes puedan conocerse, conectarse y acceder a nuevos espacios de vinculación con empresas, instituciones de educación superior, emprendimientos, sector público y otros actores relevantes de la Región de Valparaíso. 

En este marco, Distrito de Innovación V21 continuará fortaleciendo su rol como punto de encuentro y articulación, acompañando a las organizaciones de su comunidad y generando instancias que permitan convertir esas relaciones en oportunidades concretas de desarrollo empresarial, innovación y nuevos proyectos para el territorio. 

Distrito V21 abordó los principales alcances de la megareforma tributaria para personas y empresas

Distrito V21 abordó los principales alcances de la megareforma tributaria para personas y empresas

La actividad, realizada en ParqTec V21, reunió a la comunidad en torno a una conversación sobre los beneficios e implicancias del nuevo escenario tributario, junto a los abogados Marcos Magasich y Álvaro Magasich.

En el marco de las actividades impulsadas para fortalecer y entregar herramientas a su comunidad, Distrito de Innovación V21 realizó el encuentro “Los beneficios tributarios de esta megareforma: a nivel personal y empresarial”, una instancia orientada a acercar información relevante para la toma de decisiones de empresas y profesionales.

La jornada se desarrolló en *ParqTec V21, en Viña del Mar, y contó con la participación de los abogados Marcos Magasich y Álvaro Magasich, quienes abordaron los principales alcances de los cambios tributarios y sus implicancias tanto en el ámbito empresarial como personal.

El encuentro permitió poner sobre la mesa una temática especialmente relevante para quienes lideran empresas, desarrollan nuevos negocios o deben tomar decisiones financieras y patrimoniales en un escenario regulatorio en evolución.

 

Conocimiento para fortalecer la toma de decisiones

Comprender los cambios del entorno y acceder oportunamente a conocimiento especializado es parte de los desafíos que enfrentan actualmente empresas, emprendedores y profesionales.

En ese contexto, este tipo de encuentros busca acercar especialistas y conocimiento aplicado a la Comunidad Network CIN-V21, generando espacios donde sus integrantes puedan mantenerse informados sobre materias que inciden directamente en el desarrollo y gestión de sus organizaciones.

La actividad se suma a la agenda de encuentros que impulsa Distrito de Innovación V21 para fortalecer la vinculación entre los distintos actores que forman parte de su comunidad y facilitar el acceso a conocimiento, conexiones y oportunidades.

Desde V21 continuaremos desarrollando instancias que permitan conectar capacidades, compartir conocimiento y generar oportunidades de colaboración, contribuyendo al fortalecimiento de empresas y organizaciones vinculadas al ecosistema regional.

Distrito de Innovación V21 | Conectando conocimiento, empresas y oportunidades desde la Región de Valparaíso.

Karina Durney llega a El Inversor Serial |Versión Late: tecnología, reinvención y emprendimiento.

Karina Durney llega a El Inversor Serial |Versión Late: tecnología, reinvención y emprendimiento.

La fundadora y CEO de TW Group protagoniza el cuarto capítulo de la temporada del programa conducido por Mariano Cerda. La conversación se estrena este martes 25 de agosto a las 22:00 horas por UCV TV y, simultáneamente, a través de YouTube y Spotify. El jueves 27 de agosto a las 19:00 horas será emitida por UCV Radio.  

El cuarto capítulo de El Inversor Serial | Versión Late tendrá como invitada a Karina Durney, fundadora y CEO de TW Group, empresa vinculada al desarrollo de software, soluciones digitales y procesos de transformación digital.

Pero su historia con la tecnología comenzó mucho antes de transformarse en empresaria.

Nacida en Quilpué y formada en la Región de Valparaíso, Karina recuerda una infancia marcada por la curiosidad. Desde pequeña buscaba comprender cómo funcionaban las cosas y, al momento de elegir una carrera, decidió estudiar Ingeniería Informática convencida de que estaba entrando a lo que sería “la carrera del futuro”.

 

De la carrera corporativa al emprendimiento

Su trayectoria profesional comenzó en Chilquinta y posteriormente continuó durante cerca de 17 años en el mundo corporativo.

Con el tiempo entendió que desarrollar buenas soluciones tecnológicas requería comprender no solamente sistemas y programación, sino también empresas, clientes y modelos de negocio. Esa inquietud la llevó a complementar su formación con Ingeniería Comercial y estudios posteriores vinculados a innovación.

Precisamente durante esa etapa comenzó a tomar forma la posibilidad de emprender.

La decisión no fue inmediata. Durney preparó durante aproximadamente un año la transición desde una carrera estable hacia la construcción de su propio proyecto, buscando reducir la improvisación y diseñar un modelo que pudiera validarse en el mercado.

“Hay una idea que atraviesa toda la conversación con Karina: la curiosidad puede transformarse en una enorme herramienta cuando uno se atreve a aprender, preguntar y volver a intentarlo. Ella construyó una extensa carrera corporativa y después tuvo la valentía de comenzar nuevamente como emprendedora. Su historia demuestra que reinventarse no significa partir de cero, sino utilizar todo lo aprendido para construir algo nuevo” — Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial

 

Silicon Valley y aprender incluso cuando la respuesta es no

Uno de los episodios que marca su camino empresarial ocurre cuando, con uno de sus primeros proyectos tecnológicos, viaja a Silicon Valley para presentar su propuesta frente a potenciales inversionistas.

Preparó su presentación, trabajó sus proyecciones y desarrolló un pitch en inglés con el objetivo de levantar capital.

La inversión finalmente no llegó.

Sin embargo, Durney recuerda esa experiencia como uno de los grandes aprendizajes de su carrera. Las preguntas de los inversionistas la obligaron a revisar aspectos como escalabilidad, modelo de negocio, mercados y proyecciones, demostrando que muchas veces una respuesta negativa también puede transformarse en información decisiva para seguir avanzando.

Los primeros años de emprendimiento también le mostrarían otra realidad del mundo tecnológico: tener usuarios no necesariamente significa tener un negocio.

Uno de sus desarrollos logró reunir miles de personas, pero el modelo no conseguía transformar ese crecimiento en suficientes clientes dispuestos a pagar. La experiencia obligó a cambiar de dirección y terminaría acercándola nuevamente a uno de sus principales conocimientos: el desarrollo de soluciones tecnológicas para empresas.

Ese proceso daría forma posteriormente a TW Group.

 

Transformación digital desde la Región de Valparaíso

Con el crecimiento de la empresa comenzaron también nuevos desafíos de internacionalización.

La pandemia interrumpió algunos de esos planes, pero al mismo tiempo aceleró la digitalización de empresas y organizaciones, generando nuevas oportunidades para el sector tecnológico.

Con los años, TW Group participaría también en proyectos internacionales, incluyendo una iniciativa de transformación digital en Honduras que alcanzó a más de 3.000 pymes.

La conversación aborda además el compromiso de Durney con el desarrollo del ecosistema empresarial y tecnológico de la Región de Valparaíso, donde ha participado en iniciativas de digitalización, colaboración empresarial, emprendimiento y generación de oportunidades para el talento regional.

“Si algo he aprendido es que uno nunca se siente completamente listo para dar el siguiente paso. He emprendido, cambiado de rumbo y vuelto a empezar varias veces, siempre guiada por la curiosidad. Mi consejo es no esperar certezas: avanzar, probar, equivocarse rápido y aprender. El camino profesional no tiene por qué ser lineal. Muchas veces las mejores oportunidades aparecen justamente cuando uno se atreve a salir de lo conocido y construir algo nuevo” — Karina Durney, fundadora y CEO de TW Group 

Aprender, probar y volver a intentar

Hacia el cierre del capítulo, la conversación aterriza en algunos aprendizajes para quienes están pensando desarrollar una idea o iniciar un emprendimiento.

Entre ellos aparece la importancia de salir a conversar tempranamente con clientes reales, construir prototipos, probar antes de invertir grandes cantidades de recursos y mantener flexibilidad para modificar una idea cuando el mercado entrega señales diferentes a las esperadas.

También surge un concepto que resume buena parte de su historia: creerse el cuento, pero al mismo tiempo estar dispuesto a escuchar.

Una combinación entre convicción y capacidad de adaptación que ha acompañado a Karina Durney desde aquella joven que eligió estudiar informática pensando en el futuro hasta la empresaria que hoy desarrolla proyectos tecnológicos dentro y fuera de Chile.

…Porque cuando la vida enseña, vale la pena escuchar.

EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Walter Rosenthal: innovar con estrategia y resultados 

EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Walter Rosenthal: innovar con estrategia y resultados 

El fundador y gerente general de Quintil Valley conversará con Mariano Cerda sobre innovación abierta, desarrollo de ecosistemas, emprendimiento desde regiones y los desafíos que enfrentan las empresas para transformar sus iniciativas innovadoras en resultados concretos. El capítulo se estrena este sábado 22 de agosto a las 19:00 horas por UCV TV.  

Innovar más allá del discurso

Durante el capítulo, Walter Rosenthal explica qué significa ser una agencia de innovación y cómo Quintil Valley combina la asesoría especializada con la ejecución de procesos que ayudan a empresas, instituciones y territorios a desarrollar capacidades para innovar.

La conversación aborda la trayectoria que llevó a Rosenthal a fundar su empresa en 2018, luego de acumular experiencia en el sector público, el mundo académico, centros de investigación y diferentes iniciativas vinculadas con la innovación y el emprendimiento.

Uno de los ejes centrales será la evolución que ha experimentado la innovación dentro de las organizaciones. El capítulo plantea que innovar ya no puede limitarse a una declaración corporativa, una acción comunicacional o un concurso de ideas: requiere estrategia, presupuesto, responsables, continuidad e indicadores que permitan demostrar su contribución al negocio.

Este capítulo nos permite comprender que innovar no consiste solamente en incorporar tecnología o seguir una tendencia. Requiere identificar problemas reales, asignar recursos, articular capacidades y demostrar valor. La experiencia de Walter, construida desde Valparaíso y proyectada hacia distintos ecosistemas latinoamericanos, entrega aprendizajes muy valiosos para emprendedores, empresas e instituciones que quieren crecer con una mirada estratégica”, comenta Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial.

El valor de emprender e innovar desde regiones

La entrevista también profundiza en las fortalezas y brechas de la Región de Valparaíso como polo de innovación. Rosenthal destaca su diversidad territorial, la presencia de universidades, investigadores y capacidades tecnológicas, además de su potencial como espacio para probar y validar soluciones vinculadas con industrias como la minería, la logística, los puertos y la agroindustria.

Al mismo tiempo, identifica desafíos como la limitada conexión entre empresas y centros de conocimiento, la necesidad de desarrollar más innovación abierta y la baja disposición de ciertos actores a invertir capital en proyectos de mayor riesgo y potencial transformador.

“No creo que tengamos que aspirar a ser una versión más pequeña de Santiago ni de la Región Metropolitana. Tenemos que mantener lo propio y aprender a relacionarnos con otros ecosistemas. Hoy, además, a la innovación se le está exigiendo rendimiento: no puede ser solamente un posicionamiento de marca, sino que debe demostrar cuánto valor genera en el negocio”, señala Walter Rosenthal, fundador y gerente general de Quintil Valley.

Innovación abierta y colaboración

Otro de los temas relevantes del capítulo será la innovación abierta, entendida como la capacidad de una organización para conectarse con conocimientos, tecnologías y soluciones que se encuentran fuera de sus propios límites.

Rosenthal explica por qué la colaboración entre empresas, startups, universidades y centros de investigación puede ayudar a reducir riesgos, acelerar procesos y aplicar capacidades existentes a problemas concretos. Para que esa colaboración produzca resultados, sostiene, cada actor debe comprender su función y contar con mecanismos claros para trabajar con los demás.

La conversación también entrega recomendaciones para las startups que buscan vender sus soluciones a grandes industrias. Entre ellas, conocer en profundidad a la organización, identificar quién toma realmente la decisión, comprender sus procesos de compra y demostrar de qué manera la propuesta genera valor para un área específica del negocio.

El capítulo incorpora, además, una mirada humana sobre el emprendimiento: la soledad que muchas veces enfrenta quien funda una empresa, los desafíos de liderar equipos distribuidos y el aprendizaje necesario para sostener un proyecto mientras evoluciona su mercado.

Gobierno Regional convoca a proyectos estratégicos para articular las nuevas capacidades de ciencia, tecnología e innovación de Valparaíso

Gobierno Regional convoca a proyectos estratégicos para articular las nuevas capacidades de ciencia, tecnología e innovación de Valparaíso

La Región de Valparaíso atraviesa un momento especialmente relevante en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación. Ocho grandes iniciativas adjudicadas durante 2025 y 2026 movilizan cerca de US$131 millones entre financiamiento público y aportes de contraparte, abriendo una oportunidad para transformar estas nuevas capacidades en innovación, empleo, nuevas empresas y desarrollo económico para el territorio.

En este escenario, el Gobierno Regional de Valparaíso convocó el viernes 14 de agosto a representantes de iniciativas estratégicas y actores del ecosistema regional para avanzar en una conversación orientada a la articulación de las nuevas capacidades científicas, tecnológicas y de innovación que se están instalando y fortaleciendo en la región.

Durante la jornada participaron representantes de Talasa – Supercómputo para IA Aplicada, StartupLab Valparaíso y FIU Frontera PUCV, junto al Gobierno Regional de Valparaíso, el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Valparaíso – Corfo y Distrito de Innovación V21, entre otros actores del ecosistema.

La instancia se desarrolla en medio de un ciclo de importantes adjudicaciones para Valparaíso. Entre 2025 y 2026, la región ha concentrado proyectos vinculados a centros de investigación aplicada, infraestructura tecnológica, ciencia de frontera, innovación y emprendimiento de base científico-tecnológica.

Entre estas iniciativas se encuentran el Centro Nacional de Supercómputo e IA Aplicada; StartupLab Valparaíso; AC3E; CCTVal; el Centro Interdisciplinario de Neurociencia de Valparaíso (CINV); CREAS; Sustainable Energy Transition (SET); y FIU Frontera PUCV: Ciencia, Salud y Bienestar.

En conjunto, representan aproximadamente US$68,5 millones en fondos adjudicados y US$62,5 millones en aportes de contraparte, configurando una inversión cercana a los US$131 millones, con proyectos que cuentan con horizontes de desarrollo de entre cinco y diez años.

Víctor Bahamonde, jefe de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional de Valparaíso, destacó la importancia de fortalecer la articulación entre los actores que están impulsando estas nuevas capacidades en el territorio:

“Una de las funciones de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional de Valparaíso es la articulación de actores del ecosistema regional de CTCi. En este sentido, fue muy importante conversar con los impulsores de estos grandes proyectos de ciencia e innovación y establecer un trabajo mancomunado para que Valparaíso sea un polo de atracción de más profesionales y emprendedores de base científica-tecnológica”.

Este escenario plantea un nuevo desafío para la Región de Valparaíso: avanzar desde la ejecución individual de los proyectos hacia una mirada articulada, capaz de generar complementariedades entre capacidades, infraestructura, conocimiento y talento, y conectarlas con las necesidades del sector productivo y las oportunidades de desarrollo del territorio.

Jaime Arnaiz destacó la oportunidad que representa este escenario para la región:

“Estamos frente a una oportunidad extraordinaria para la región. Hoy existen capacidades científicas, tecnológicas, infraestructura y proyectos de gran escala que pueden marcar un antes y un después para Valparaíso. El siguiente paso es conectarlos, construir una visión compartida y lograr que estas capacidades se traduzcan en innovación, nuevas empresas, inversión y desarrollo para el territorio”.

Otro de los desafíos abordados durante la conversación fue la necesidad de avanzar en la medición del impacto económico y productivo generado por estas inversiones, incorporando indicadores que permitan observar cómo los recursos destinados a I+D se traducen en resultados concretos.

En esta línea, Rodrigo Allimant señaló:

“Uno de los principales desafíos es poder cuantificar el impacto que están generando las inversiones públicas en I+D. No basta con medir los recursos adjudicados o los proyectos ejecutados; necesitamos saber cuánto de esa inversión se traduce en nuevos puestos de trabajo, aumento de la facturación de las empresas, creación de nuevas empresas, transferencia tecnológica y mayor desarrollo económico para la región. Contar con esa evidencia es fundamental para demostrar el valor de estas inversiones y orientar las decisiones futuras”.

La articulación del ecosistema aparece así como una condición necesaria para aprovechar el momento que vive Valparaíso. El desafío es conectar proyectos e instituciones, generar mecanismos de colaboración y avanzar hacia indicadores que permitan dimensionar cómo estas capacidades se traducen efectivamente en empleo, innovación, transferencia tecnológica, crecimiento empresarial, emprendimientos de base científico-tecnológica y mayor competitividad regional.

En este proceso, el Gobierno Regional de Valparaíso cumple un rol convocante, mientras que Distrito de Innovación V21 busca contribuir como plataforma de articulación entre proyectos, universidades, empresas, emprendimientos e instituciones del ecosistema.

La región cuenta hoy con capacidades relevantes en ámbitos como inteligencia artificial y supercómputo, energía, neurociencia, salud y bienestar, alimentación, transformación digital e innovación aplicada, entre otras áreas.

El encuentro abre así una oportunidad para avanzar hacia un trabajo articulado entre las iniciativas, instituciones públicas, universidades, empresas y actores del ecosistema, con el desafío de transformar este patrimonio científico-tecnológico en atracción de talento, nuevos emprendimientos de base científico-tecnológica, transferencia, empleo, crecimiento empresarial y desarrollo económico para Valparaíso.