Soledad Gatica llega a El Inversor Serial | Versión Late: liderazgo, cercanía y propósito.
La ejecutiva y presidenta del Directorio de Corporación V21 protagoniza un nuevo capítulo del programa conducido por Mariano Cerda. La conversación se estrena este martes 22 de septiembre a las 22:00 horas por UCV TV y, simultáneamente, a través de YouTube y Spotify. El jueves 24 de septiembre a las 19:00 horas será emitida por UCV Radio.
El nuevo capítulo de El Inversor Serial | Versión Late tendrá como invitada a Soledad Gatica, ingeniera comercial, ejecutiva del sector financiero, Gerente Zona Centro de Transbank y presidenta del Directorio de Corporación V21.
Su historia cruza familia, banca, liderazgo de equipos, resiliencia, inclusión y desarrollo regional. Pero la conversación comienza mucho antes de hablar de cargos o resultados.
Soledad recuerda su infancia como la menor de nueve hermanos, una casa marcada por la convivencia, la autonomía y el aprendizaje cotidiano. Desde esos primeros años fue construyendo una forma de relacionarse con las personas que después llevaría también a su vida profesional.
De la menor de nueve hermanos a 27 años en la banca
Crecer en una familia numerosa fue una primera escuela de adaptación y carácter. Soledad cuenta que ser la menor de nueve hermanos significaba aprender a convivir con distintas edades, personalidades y formas de mirar el mundo, pero también encontrar su propio espacio dentro de una familia muy unida.
El interés por emprender apareció temprano. Durante su adolescencia ya buscaba pequeñas oportunidades para generar ingresos y, más tarde, estudió Ingeniería Comercial antes de iniciar una carrera que terminaría desarrollándose durante 27 años en la industria bancaria.
La banca le permitió conocer empresas, clientes y realidades muy diversas, pero también aprender a dirigir equipos y asumir responsabilidades cada vez mayores. Con el tiempo, el liderazgo dejó de ser solamente cumplir metas: pasó a significar conocer a las personas, acompañarlas y exigir sin perder cercanía.
De esa etapa surgen dos ideas que atraviesan la conversación. La primera: “dormir tranquilo no tiene precio”, como recordatorio de que ninguna meta justifica perder el criterio. La segunda: liderar con “amor con disciplina”, una manera de combinar afecto, confianza, exigencia y desarrollo de las personas.
“Soledad Gatica es una mujer que articula y tiende puentes: conecta empresas, sector privado y público, y pone su experiencia también al servicio de causas sociales.”
Liderar con cercanía, disciplina y resiliencia
Para Soledad, ser una líder cercana no significa evitar conversaciones difíciles. Los equipos necesitan claridad, objetivos y responsabilidad, pero también sentir que quien los conduce conoce su realidad y quiere genuinamente que puedan crecer.
Esa mirada se fue construyendo no solo desde la experiencia ejecutiva. La conversación entra también en episodios personales que pusieron a prueba su capacidad de seguir adelante y que cambiaron profundamente su forma de comprender a otros.
Uno de ellos fue la pérdida de su hermano Pancho, una figura especialmente cercana en su vida y padrino de su hijo. La experiencia del duelo aparece en el capítulo como parte de una reflexión más amplia sobre las dificultades que inevitablemente atraviesan las personas detrás de cualquier cargo.
También relata un proceso de 14 años intentando volver a ser madre. Entre tratamientos, esperas y pérdidas, la llegada de su hija Julieta terminó representando una historia de perseverancia y gratitud que Soledad conecta directamente con su manera de entender la resiliencia.
Los momentos difíciles, explica, pueden dejar aprendizajes que ayudan a mirar de otra forma los problemas de quienes trabajan a nuestro lado. En esa capacidad de empatizar aparece una dimensión del liderazgo que no se aprende únicamente en la universidad ni en una sala de reuniones.
Después de 27 años vinculada a la banca llegó también el momento de cerrar una etapa. Dejar una organización a la que había dedicado buena parte de su vida profesional implicó enfrentar una pregunta distinta: cómo volver a comenzar cuando el trabajo ha sido durante décadas una parte importante de la propia identidad.
El proyecto que le cambió la vida
Una de las experiencias más transformadoras de su carrera llegó con un proyecto que la llevó fuera de su entorno habitual y a recorrer distintas realidades del país. Pasó de relacionarse cotidianamente con grandes clientes y equipos consolidados a conocer comunidades donde acceder a servicios financieros podía significar largas esperas y muy pocas alternativas.
La iniciativa la llevó a trabajar en lugares como Iquique, Renca y Purén, aprendiendo a desarrollar un proyecto desde cero, buscar apoyos internos y formar equipos con personas de las propias comunidades. No todo respondía a la lógica tradicional de rentabilidad inmediata, pero sí a una necesidad concreta de acceso y oportunidades.
En ese recorrido conoció también el trabajo de organizaciones sociales, entre ellas Fundación Soy Más, vinculada al acompañamiento de madres de escasos recursos para desarrollar oficios y conectarse con oportunidades laborales. El contacto directo con esas historias amplió su mirada sobre el rol que pueden desempeñar las empresas.
“A mí por lo menos me cambió la vida”, señala al recordar esa etapa. La experiencia reforzó una convicción que después aparecería en sus nuevas responsabilidades: los resultados importan, pero adquieren otra dimensión cuando la gestión logra conectarse con personas y territorios que normalmente quedan fuera de la conversación.
Tenemos todo para brillar acá en la Quinta Región. Y si uno no tiende esos puentes, alguien lo tiene que hacer.
Tender puentes: territorio, colaboración y legado
Tras cerrar su etapa bancaria, Soledad comenzó a vincularse con el proyecto de Distrito V21. Más adelante asumió también un nuevo desafío en Transbank, liderando un territorio que se extiende desde la Región de Coquimbo hasta la Región del Maule, combinando nuevamente gestión comercial, equipos y presencia regional.
Como presidenta del Directorio de Corporación V21, su mirada está puesta en visibilizar el potencial de la Región de Valparaíso. Puertos, universidades, empresas y talento forman, a su juicio, una base extraordinaria que necesita más articulación para generar oportunidades y evitar que todo siga concentrándose en Santiago.
Ese propósito se conecta con otras responsabilidades que desarrolla en paralelo. Durante la conversación aborda su participación en Avanza Inclusión, Fundación Las Rosas y REDMAD, la Red de Mujeres en Alta Dirección, espacios desde los que busca conectar capacidades, oportunidades y personas que pueden ayudarse mutuamente.
Hacia el cierre, Mariano Cerda le propone mirar a la joven Soledad de 17 o 18 años y decirle algo desde la experiencia acumulada. Su respuesta resume el capítulo: confiar en las propias capacidades, obrar bien, intentar ser un buen ejemplo y entender que incluso las piedras que aparecen en el camino pueden dejar una enseñanza.
…Porque cuando la vida enseña, vale la pena escuchar.
