El fundador y gerente general de Quintil Valley conversará con Mariano Cerda sobre innovación abierta, desarrollo de ecosistemas, emprendimiento desde regiones y los desafíos que enfrentan las empresas para transformar sus iniciativas innovadoras en resultados concretos. El capítulo se estrena este sábado 22 de agosto a las 19:00 horas por UCV TV.
Innovar más allá del discurso
Durante el capítulo, Walter Rosenthal explica qué significa ser una agencia de innovación y cómo Quintil Valley combina la asesoría especializada con la ejecución de procesos que ayudan a empresas, instituciones y territorios a desarrollar capacidades para innovar.
La conversación aborda la trayectoria que llevó a Rosenthal a fundar su empresa en 2018, luego de acumular experiencia en el sector público, el mundo académico, centros de investigación y diferentes iniciativas vinculadas con la innovación y el emprendimiento.
Uno de los ejes centrales será la evolución que ha experimentado la innovación dentro de las organizaciones. El capítulo plantea que innovar ya no puede limitarse a una declaración corporativa, una acción comunicacional o un concurso de ideas: requiere estrategia, presupuesto, responsables, continuidad e indicadores que permitan demostrar su contribución al negocio.
Este capítulo nos permite comprender que innovar no consiste solamente en incorporar tecnología o seguir una tendencia. Requiere identificar problemas reales, asignar recursos, articular capacidades y demostrar valor. La experiencia de Walter, construida desde Valparaíso y proyectada hacia distintos ecosistemas latinoamericanos, entrega aprendizajes muy valiosos para emprendedores, empresas e instituciones que quieren crecer con una mirada estratégica”, comenta Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial.
El valor de emprender e innovar desde regiones
La entrevista también profundiza en las fortalezas y brechas de la Región de Valparaíso como polo de innovación. Rosenthal destaca su diversidad territorial, la presencia de universidades, investigadores y capacidades tecnológicas, además de su potencial como espacio para probar y validar soluciones vinculadas con industrias como la minería, la logística, los puertos y la agroindustria.
Al mismo tiempo, identifica desafíos como la limitada conexión entre empresas y centros de conocimiento, la necesidad de desarrollar más innovación abierta y la baja disposición de ciertos actores a invertir capital en proyectos de mayor riesgo y potencial transformador.
“No creo que tengamos que aspirar a ser una versión más pequeña de Santiago ni de la Región Metropolitana. Tenemos que mantener lo propio y aprender a relacionarnos con otros ecosistemas. Hoy, además, a la innovación se le está exigiendo rendimiento: no puede ser solamente un posicionamiento de marca, sino que debe demostrar cuánto valor genera en el negocio”, señala Walter Rosenthal, fundador y gerente general de Quintil Valley.
Innovación abierta y colaboración
Otro de los temas relevantes del capítulo será la innovación abierta, entendida como la capacidad de una organización para conectarse con conocimientos, tecnologías y soluciones que se encuentran fuera de sus propios límites.
Rosenthal explica por qué la colaboración entre empresas, startups, universidades y centros de investigación puede ayudar a reducir riesgos, acelerar procesos y aplicar capacidades existentes a problemas concretos. Para que esa colaboración produzca resultados, sostiene, cada actor debe comprender su función y contar con mecanismos claros para trabajar con los demás.
La conversación también entrega recomendaciones para las startups que buscan vender sus soluciones a grandes industrias. Entre ellas, conocer en profundidad a la organización, identificar quién toma realmente la decisión, comprender sus procesos de compra y demostrar de qué manera la propuesta genera valor para un área específica del negocio.
El capítulo incorpora, además, una mirada humana sobre el emprendimiento: la soledad que muchas veces enfrenta quien funda una empresa, los desafíos de liderar equipos distribuidos y el aprendizaje necesario para sostener un proyecto mientras evoluciona su mercado.