Empresas realizaron autodiagnóstico en Distrito V21 para prepararse ante la nueva Ley de Protección de Datos

Empresas realizaron autodiagnóstico en Distrito V21 para prepararse ante la nueva Ley de Protección de Datos

El taller “Datos 2026: De la Ley a la Acción”, realizado este martes 22 de septiembre junto a Universidad Andrés Bello, permitió abordar de manera práctica los principales desafíos de la Ley 21.719 y conocer el nivel de madurez de las empresas participantes frente a su implementación.

Prepararse para la nueva Ley de Protección de Datos implica más que conocer sus disposiciones. Para las empresas, también significa revisar procesos, responsabilidades y la manera en que actualmente gestionan la información. 

Con ese foco, este martes 22 de septiembre, a las 15:00 hrs, Distrito de Innovación V21 realizó el taller “Datos 2026: De la Ley a la Acción”, desarrollado junto a Universidad Andrés Bello. 

La actividad contó con la participación de Gastón Vuscovic González y Álvaro Cepeda-Ortiz, quienes abordaron los principales desafíos asociados a la Ley 21.719 y su implementación en las organizaciones. 

De la normativa a la realidad de cada empresa 

La jornada tuvo un enfoque especialmente práctico y didáctico, permitiendo que los asistentes no solo conocieran los principales aspectos de la nueva normativa, sino que pudieran contrastarlos con la situación actual de sus propias organizaciones. 

Como parte del taller, cada empresa participante desarrolló un autodiagnóstico sobre su nivel de madurez frente a la implementación de la Ley 21.719, identificando fortalezas, brechas y áreas que requieren mayor atención. 

De esta manera, la conversación pasó desde los conceptos generales a preguntas concretas sobre procesos internos, responsabilidades y preparación organizacional.

“La nueva ley de protección de datos representa un cambio importante para las organizaciones en Chile. El desafío no es solamente conocer las normativas, sino entender qué datos manejamos, para qué los utilizamos, cómo los protegemos y qué brechas debemos resolver. En este taller buscamos precisamente llevar la ley a la práctica, entregando herramientas concretas para que cada empresa pueda evaluar su nivel de preparación y comenzar a definir una hoja de ruta para su implementación.”

-GASTÓN VUSCOVIC GONZÁLEZ

Prepararse con anticipación

La actividad también permitió profundizar en los desafíos que implica transformar las exigencias regulatorias en acciones concretas dentro de las empresas. 

“Desde Educación Continua de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Andrés Bello,tenemos un rol muy claro, que es el poder realizaro levantar y armar conocimientos y capacidades para la organización.Sobre todo, en este tema tan específicoque es la Ley de Protección de Datos.Buscamos no solamente explicar los normativos, loscumplimientos,sino que también el cómo las empresas deben implementar y avanzaren esta búsqueda de cumplir con la Ley de Protección de Datos.Es precisamente en estos principales propósitos es donde la educación continuafortalece sus capacidades y entrega estos servicios a la comunidad empresarial.”

-ÁLVARO CEPEDA ORTIZ

El formato aplicado entregó a los participantes un primer punto de referencia para comprender su situación actual y orientar los próximos pasos que cada organización deberá evaluar de cara a la implementación de la nueva normativa. 

Para Distrito V21, acercar conocimiento especializado a empresas y profesionales forma parte de su rol como punto de conexión entre organizaciones, especialistas e instituciones de educación superior. 

La jornada permitió así combinar conocimiento técnico con una herramienta concreta de diagnóstico, facilitando que las empresas participantes puedan anticiparse y comenzar a evaluar su preparación frente a la Ley 21.719. 

MeetUP V21 activó nuevas conexiones en la Comunidad Network CIN-V21

MeetUP V21 activó nuevas conexiones en la Comunidad Network CIN-V21

La edición “Conexiones a la chilena” reunió a integrantes de la Comunidad Network CIN-V21 en la Terraza ParqTec V21 para compartir, conocer próximas oportunidades y fortalecer los vínculos entre quienes forman parte de la red.

Una comunidad se mantiene activa cuando sus integrantes tienen espacios para encontrarse, conocerse y descubrir oportunidades en común. 

Con ese propósito, ayer se realizó una nueva edición de MeetUP V21 | Conexiones a la chilena, encuentro que reunió a integrantes de la Comunidad Network CIN-V21 en la Terraza ParqTec V21. 

La jornada aprovechó el ambiente de septiembre para generar una instancia más distendida de conversación y encuentro, incorporando elementos vinculados a las celebraciones de Fiestas Patrias y facilitando el reencuentro entre quienes ya forman parte de la red, junto con nuevas conversaciones entre sus participantes. 

Además del componente social, durante MeetUP V21 se compartieron próximas actividades, oportunidades e iniciativas vinculadas a Distrito V21, permitiendo que la comunidad conociera nuevas formas de participar y mantenerse conectada con la agenda del Distrito. 

Una comunidad que se activa cuando se encuentra 

MeetUP V21 es un espacio periódico orientado a fortalecer las relaciones entre empresas, emprendedores, instituciones, profesionales y otros actores vinculados a Distrito V21. 

Su propósito no es únicamente generar networking, sino facilitar conversaciones que permitan detectar intereses comunes, compartir información y abrir nuevas posibilidades de vinculación. 

En esta edición, el formato “Conexiones a la chilena” permitió incorporar las tradiciones de septiembre como parte de la experiencia, utilizando la celebración como una oportunidad para generar cercanía y fortalecer relaciones dentro de la comunidad. 

Conectar personas con oportunidades 

Para Distrito V21, activar comunidad significa generar condiciones para que sus integrantes puedan acceder a nuevas personas, información, actividades y oportunidades. 

Por eso, MeetUP V21 forma parte de una agenda más amplia orientada a mantener conectada la Comunidad Network CIN-V21 y facilitar vínculos entre actores provenientes de distintos ámbitos. 

La jornada también permitió compartir los próximos hitos del Distrito y acercar nuevas iniciativas a quienes forman parte de la red. 

Con esta edición de MeetUP V21 | Conexiones a la chilena, la comunidad sumó un nuevo espacio para reencontrarse, ampliar redes y mantenerse conectada con las oportunidades que se están activando desde Distrito V21.

Chrysalis PUCV realiza en Distrito V21 su primera Jornada de Certificación de Mentores 2026 

Chrysalis PUCV realiza en Distrito V21 su primera Jornada de Certificación de Mentores 2026 

La actividad reunió a mentores, directores y colaboradores de la red Chrysalis PUCV, incorporó una mirada internacional junto a Red de Mentoring de España y certificó a cuatro mentores que completaron el proceso 2025-2026.

Fortalecer el acompañamiento a emprendedores requiere no solo ampliar redes, sino también profesionalizar las capacidades de quienes cumplen funciones de mentoría. 

Con ese foco, este viernes 11 de septiembre, Chrysalis PUCV realizó en las dependencias de Distrito V21 su primera Jornada de Certificación de Mentores 2026, instancia orientada a reconocer el trabajo desarrollado por su red, compartir aprendizajes y proyectar nuevas etapas de formación. 

La actividad reunió a mentores, directores y colaboradores de Chrysalis PUCV y fue encabezada por Cristhian Aldayuz, gerente de la Incubadora, y Gabriela Armijo, gestora de Red de Partners y Vinculación. 

Durante la jornada se presentó la historia y trayectoria de la Red de Mentores Chrysalis, que actualmente cuenta con 87 mentores en Chile y 7 en el extranjero, con presencia en Estados Unidos, España, Colombia, Argentina, Venezuela y Perú. 

Una mirada internacional sobre mentoría 

Uno de los hitos de la actividad fue la participación de Julio Rodríguez Díaz, CEO de Red de Mentoring de España, organización que cuenta con más de 1.450 mentores certificados en Latinoamérica y presencia en más de 250 instituciones. 

Su participación permitió incorporar una perspectiva internacional sobre estándares, procesos y buenas prácticas en acompañamiento a emprendedores. 

La jornada también dio espacio a testimonios de mentores activos de la red, reforzando el valor de la experiencia práctica y del intercambio entre quienes acompañan procesos de desarrollo empresarial. 

Cuatro nuevos mentores certificados 

Como parte de la alianza entre Chrysalis PUCV y Red de Mentoring de España, se entregaron diplomas de certificación a Paulina Pozo, Danilo Rivas, Jaime Rojas y Julio Barrales, quienes completaron exitosamente el proceso correspondiente al período 2025-2026. 

La instancia cerró con el anuncio de la convocatoria para el proceso de certificación 2026-2027, dando continuidad al trabajo de fortalecimiento de la red. 

Para Distrito V21, recibir este tipo de actividades permite acercar metodologías, experiencia y capacidades especializadas a quienes trabajan directamente con emprendedores y nuevos proyectos. 

Más que una ceremonia de reconocimiento, la jornada puso el foco en un desafío concreto: mejorar la calidad del acompañamiento que reciben los emprendimientos y fortalecer una red de mentores con herramientas, estándares y experiencia para apoyar procesos de crecimiento. 

Surmodel llega a El Inversor Serial | Emprendimientos con Inteligencia: primera oportunidad laboral y talento joven.

Surmodel llega a El Inversor Serial | Emprendimientos con Inteligencia: primera oportunidad laboral y talento joven.

Carolina Sanhueza Aravena, fundadora y gerente general de Surmodel, protagoniza un nuevo capítulo del programa conducido por Mariano Cerda. La conversación se estrena este sábado 12 de septiembre a las 19:00 horas por UCV TV y, simultáneamente, a través de YouTube y Spotify. El miércoles 16 de septiembre a las 17:00 horas será emitida por UCV Radio.

El nuevo capítulo de El Inversor Serial | Emprendimientos con Inteligencia tendrá como invitada a Carolina Sanhueza Aravena, fundadora y gerente general de Surmodel, empresa que conecta compañías con jóvenes que buscan ingresar al mundo laboral.

La conversación recorre 24 años de trayectoria iniciados mientras Carolina estudiaba. Desde una primera oportunidad en promociones, desarrolló un modelo nacional que combina activaciones, empleabilidad y datos para las empresas.

Hoy Surmodel reúne a 12.000 jóvenes perfilados y busca que cada trabajo entregue experiencia, habilidades, redes de contacto y una referencia para nuevas postulaciones.

 

De una oportunidad universitaria a un modelo de empleabilidad

Carolina recuerda que su primer cliente fue un casino presente en dos ciudades. Aceptó el desafío mientras estudiaba y aprendió, al mismo tiempo, a ejecutar una campaña y construir una empresa.

El origen de Surmodel está en la unión de dos necesidades. Por un lado, empresas que requerían ejecutar acciones en distintas regiones y cuidar la experiencia de sus marcas; por otro, jóvenes que necesitaban una primera oportunidad para trabajar, aprender y mostrar lo que sabían hacer.

La empresa comenzó como una agencia de promotoras y evolucionó hacia un modelo de empleabilidad construido en terreno, desde ciudades con realidades distintas. Este año inició además una etapa de aceleración como startup.

Una de sus primeras diferencias fue el pago inmediato. Para las empresas, la propuesta se sostuvo en cumplir perfiles, horarios y requerimientos, con capacidad de operar desde Arica hasta Punta Arenas. La confianza, explica Carolina, se gana con ejecución.

“Dar la oportunidad a alguien cambia todo: cambia creer en tu país, creer en lo que estás estudiando, creer en ti, confiar en el otro.” — Carolina Sanhueza Aravena, fundadora y gerente general de Surmodel

La primera experiencia que abre nuevas puertas

Carolina observó que muchos jóvenes aún no llegaban a sus prácticas y carecían de un trabajo donde desarrollar habilidades blandas o relacionarse con clientes. Allí entendió que Surmodel podía convertirse en una puerta de entrada al mundo laboral.

Cada activación puede transformarse en evidencia. Quien llega sin experiencia puede acreditar que atendió público, vendió o trabajó con una marca. También obtiene su primera boleta de honorarios y un minicurrículum para futuras postulaciones.

Los 12.000 perfiles han llegado principalmente por recomendación. Surmodel cuida a su equipo, busca clientes que comprendan el aprendizaje y combina a jóvenes experimentados con otros que recién comienzan.

Surmodel perfila a los jóvenes según sus estudios, experiencia e idiomas, y puede vincularlos con ferias o industrias relacionadas con su formación. Allí trabajan, escuchan a líderes y comienzan a construir redes profesionales.

La empresa también levanta datos sobre ejecución, horarios y comportamiento de clientes. Para Carolina, las decisiones de una marca deben apoyarse en evidencia, especialmente cuando una campaña se despliega en regiones con dinámicas distintas.

Carolina recuerda que recibió 50 respuestas negativas antes del primer sí. La constancia y una buena ejecución le permitieron abrir puertas, aunque cada nueva etapa exige volver a demostrar capacidades.

Qué deben revisar las empresas para atraer talento joven

Las empresas piden experiencia para acceder al primer trabajo, pero alguien debe crear el espacio donde pueda adquirirse. Surmodel intenta romper ese círculo con trabajo real, acompañamiento y evidencia para la trayectoria del joven.

Carolina plantea que las organizaciones preguntan por qué una persona joven se va, cuando también deberían revisar qué ofrecen para que quiera quedarse: trato, aprendizaje, reconocimiento y coherencia entre el discurso y la experiencia.

Para atraer y retener talento no basta con abrir una vacante. Las empresas deben comprender qué buscan los jóvenes, escuchar su experiencia y generar condiciones para que aporten mientras desarrollan capacidades.

La inteligencia artificial puede ordenar procesos y acelerar tareas, pero no reemplaza la observación humana. Quien está frente a un cliente interpreta reacciones y aporta contexto. Ese contacto sigue siendo parte del valor de Surmodel.

Mujeres, regiones y una expansión con propósito

Participar en actividades vinculadas con la minería permite que jóvenes conozcan a sus líderes y visualicen opciones profesionales antes lejanas. El desafío incluye acercar más mujeres a una industria todavía masculinizada.

El recorrido regional permitió comprender que las oportunidades cambian entre el norte, el centro y el sur. La llegada a Santiago buscó trabajar con más empresas e impactar a más jóvenes, manteniendo la red nacional.

La siguiente etapa apunta a Latinoamérica. Carolina quiere que el primer empleo se asocie con confianza y una puerta de entrada, y que más empresas permitan a los jóvenes mostrarse en trabajos reales.

Carolina invita a comenzar incluso con miedo: ejecutar, validar y aprender de quienes ya se equivocaron. La experiencia de Surmodel muestra que una primera oportunidad puede iniciar una trayectoria y ampliar las posibilidades de otros.

…Porque emprender también se aprende.

Décimo encuentro de #ViñaCircularUVM reunió a 120 personas para impulsar negocios sostenibles en la región

Décimo encuentro de #ViñaCircularUVM reunió a 120 personas para impulsar negocios sostenibles en la región

La jornada reunió en Distrito V21 a representantes del mundo empresarial, académico y emprendedor para conversar sobre sustentabilidad, economía circular y su aplicación en los negocios.

 

Viña del Mar, 11 de septiembre de 2026. Con una convocatoria de 120 asistentes, este jueves 10 de septiembre se realizó el décimo encuentro de #ViñaCircularUVM, ciclo de conversatorios que conecta a empresas, especialistas, emprendedores y academia en torno a los desafíos y oportunidades que plantea la transformación sostenible.

 

La actividad se desarrolló en Distrito V21 y contó con la participación de Maximiliano León, gerente de Consultoría de Forvis Mazars Chile; Stephanie Rotella, gerente de Medio Ambiente de Las Salinas, y Andree Henríquez, fundador de Ambidextro. La conversación fue moderada por Humberto “Beto” Salinas, académico UVM y creador de #ViñaCircularUVM.

 

Durante el encuentro, los invitados compartieron distintas perspectivas sobre cómo incorporar la sustentabilidad y la economía circular en la gestión empresarial, abordando sus implicancias en materia ambiental, estratégica, regulatoria y de competitividad.

 

 “En Las Salinas estamos recuperando un terreno con pasado industrial, a través de un proceso de remediación que nos permitirá devolver estas 16 hectáreas a la ciudad. Esta experiencia también pone sobre la mesa el desafío nacional de cómo recuperamos suelos con pasado industrial y los transformamos en nuevas oportunidades para las ciudades. Participar en Viña Circular, como parte del convenio de colaboración que mantenemos con la Universidad Viña del Mar, nos permite compartir esta experiencia y conversar sobre cómo estos procesos pueden contribuir a construir ciudades más sostenibles y pensadas para las personas”, señala Stephanie Rotella, gerente de Medio Ambiente de Las Salinas.

 

Creado en 2023, #ViñaCircularUVM busca acercar tendencias y experiencias relevantes a la comunidad empresarial de la Región de Valparaíso, mediante conversaciones directas con especialistas nacionales y espacios de networking que faciliten nuevas relaciones y oportunidades.

 

“Cuando creamos #ViñaCircularUVM queríamos sacar la sustentabilidad de los espacios cerrados y llevarla a la conversación de quienes toman decisiones en las empresas. Llegar al décimo encuentro y reunir a 120 personas confirma que en la región existe un interés real por conectar la economía circular con eficiencia, competitividad y nuevos negocios”, afirmó Humberto Salinas, creador de la iniciativa y académico UVM.

 

Para la Universidad Viña del Mar, el ciclo también constituye una herramienta de vinculación con el entorno productivo y una oportunidad para acercar los desafíos empresariales a la formación universitaria.

 

“#ViñaCircularUVM representa la manera en que queremos relacionarnos con nuestro entorno: una universidad conectada con las empresas y con los desafíos que enfrenta la región. Estos encuentros permiten que el conocimiento dialogue con la experiencia empresarial y que nuestros estudiantes comprendan cómo se construyen soluciones sostenibles en contextos reales”, destacó Ximena Petit-Breuilh, decana de la Facultad de Ingeniería, Negocios y Ciencias Agroambientales de la Universidad Viña del Mar.

 

La jornada concluyó con un after office de networking empresarial, donde los participantes pudieron intercambiar experiencias, generar contactos y explorar posibilidades de colaboración.

 

A lo largo de sus diez encuentros, #ViñaCircularUVM ha abordado materias como economía circular, gestión de residuos, cambio climático, agua, políticas ambientales, turismo sustentable, construcción sustentable, reportabilidad ESG y desarrollo de negocios sostenibles, siempre desde la mirada de la generación de valor y rentabilidad de las instituciones.

 

Sobre #ViñaCircularUVM

#ViñaCircularUVM es un ciclo de conversatorios y networking empresarial creado por la Universidad Viña del Mar y desarrollado junto con Fundación Desafío Circular y todo el ecosistema sustentable y circular de la región. Su propósito es conectar conocimiento, empresas y territorio para impulsar la sustentabilidad y la economía circular como factores de desarrollo, competitividad y transformación empresarial. Son 3 charlas cortas tipo TED de expertos nacionales e internacionales para luego conversar con el público asistente, intercambiar ideas y generar un networking de negocios para nuevos desafíos en la región.

El Inversor Serial estrenó capítulo con Andrés Merello sobre tradición, empresa familiar y sucesión generacional

El Inversor Serial estrenó capítulo con Andrés Merello sobre tradición, empresa familiar y sucesión generacional

El capítulo estrenado ayer martes 8 de septiembre reunió a Andrés Merello, gerente general de Confites Merello S.A., con Mariano Cerda en una conversación sobre empresa familiar, gestión, adaptación, crisis, innovación y el desafío de proyectar una compañía hacia una cuarta generación.

Ayer se estrenó un nuevo capítulo de El Inversor Serial | Versión Late, con Andrés Merello, gerente general de Confites Merello S.A., empresa familiar ligada por décadas a Limache y a la Región de Valparaíso.

La conversación recorre una historia marcada por la continuidad generacional, la experiencia de liderar una empresa familiar, los ciclos económicos y la necesidad de adaptarse sin perder identidad. Antes de incorporarse al negocio familiar, Andrés desarrolló una carrera en la banca, experiencia que luego llevó a la gestión de una compañía con una larga trayectoria y fuerte arraigo territorial.

El capítulo aborda también los desafíos que ha debido enfrentar Confites Merello frente a cambios en los hábitos de consumo, nuevas exigencias del mercado, modernización tecnológica y distintos períodos de crisis. La experiencia muestra cómo una empresa que perdura necesita combinar prudencia, capacidad de cambio, profesionalización y una mirada de largo plazo.

Otro de los ejes centrales es la sucesión generacional. La incorporación de Ignacio, hijo de Andrés, representa la entrada de una cuarta generación a la empresa y abre una conversación sobre cómo transmitir cultura, preparar el relevo y mantener vigente un negocio construido durante décadas.

La conversación también releva la importancia de la asociatividad empresarial y de fortalecer redes regionales, especialmente para compañías que han construido su historia desde la Región de Valparaíso.

El episodio ya está disponible en YouTube y Spotify, y será emitido por UCV Radio este jueves 10 de septiembre a las 19:00 horas.