Walter Riegel llega a El Inversor Serial | Versión Late: agricultura, agua y desarrollo regional.

Walter Riegel llega a El Inversor Serial | Versión Late: agricultura, agua y desarrollo regional.

El empresario agrícola protagoniza un nuevo capítulo del programa conducido por Mariano Cerda. La conversación se estrena este martes 1 de septiembre a las 22:00 horas por UCV TV y, simultáneamente, a través de YouTube y Spotify. El jueves 3 de septiembre a las 19:00 horas será emitida por UCV Radio.

El nuevo capítulo de El Inversor Serial | Versión Late tendrá como invitado a Walter Riegel, empresario agrícola y socio fundador y director de Fundación Piensa, con una trayectoria ligada al agro y al desarrollo de la Región de Valparaíso.

Su historia cruza empresa familiar, producción agrícola, gestión del agua, financiamiento y participación regional. Pero la conversación comienza mucho antes de hablar de negocios.

Walter recuerda su infancia en San Pedro, entre animales, cultivos y trabajo de campo. Ese contacto temprano con la tierra terminaría definiendo buena parte de su trayectoria personal y empresarial.

 

De San Pedro al mundo: raíces, formación y regreso

Su etapa escolar estuvo marcada por los viajes entre San Pedro y Valparaíso, una rutina que fortaleció disciplina, puntualidad y constancia.

Al elegir su camino profesional optó por una formación técnica agrícola en Osorno, buscando una preparación práctica y directamente vinculada con el mundo que conocía desde niño.

Luego llegaron experiencias en Alemania y Estados Unidos, donde siguió aprendiendo y trabajando en actividades relacionadas con el agro.

Su regreso a Chile junto a su hermano tuvo incluso un componente de aventura: buena parte del trayecto lo realizaron por tierra antes de volver a la Región de Valparaíso.

“Hay algo muy potente en la historia de Walter: una empresa agrícola no depende solo de una buena idea o de trabajar duro. También depende del clima, del agua, de los ciclos económicos y de decisiones financieras que pueden marcar varias temporadas. Su experiencia muestra que crecer también significa saber administrar la incertidumbre”— Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial.

Ganarse un espacio dentro de la empresa familiar

Regresar no significó asumir inmediatamente una posición dentro del negocio familiar. Walter tuvo que abrirse camino de a poco, incluso trabajando como vendedor de productos agrícolas y recorriendo campos.

Con el tiempo comenzó a involucrarse directamente en la empresa junto a su padre, aprendiendo desde la operación diaria hasta las decisiones comerciales.

La historia familiar venía marcada por procesos complejos. La Reforma Agraria redujo la extensión del predio y la posterior división patrimonial entre generaciones obligó a reorganizar activos, animales y maquinaria.

Su propio camino emprendedor comenzó aprovechando pequeños espacios y oportunidades: crianza de animales, cultivos intensivos y, más adelante, multiplicación de semillas híbridas para exportación.

Ese proceso le permitió construir independencia económica desde el trabajo, la observación y la capacidad de detectar nichos productivos.

El crecimiento posterior fue gradual y con una idea permanente: en agricultura, avanzar exige entender el riesgo antes de asumir nuevas obligaciones.

El agua: entrar por necesidad y quedarse por responsabilidad

Hablar de agricultura en la Región de Valparaíso conduce inevitablemente al agua. Walter explica que su participación en organizaciones vinculadas a la administración hídrica comenzó, como él mismo señala, más por necesidad que por gusto.

Los canales de riego, las comunidades de agua y el río Aconcagua lo conectaron con agricultores, autoridades e instituciones públicas.

Desde allí observó de primera fuente los efectos de la sequía, la fragilidad de las napas y la importancia de una gestión coordinada para sostener la actividad productiva.

Los pozos pueden entregar una solución temporal, pero cuando el déficit hídrico se prolonga la incertidumbre termina alcanzando a toda la cadena agrícola.

Empresa, riesgo y compromiso regional

Uno de los focos del capítulo es la relación entre agricultura, crecimiento y financiamiento. Riegel plantea que el banco puede ser un buen aliado, aunque en el agro las proyecciones siempre conviven con el riesgo climático.

Una sequía prolongada, lluvias intensas o daños en infraestructura pueden afectar varias temporadas mientras las obligaciones financieras continúan. Por eso, su mirada sobre el crecimiento está basada en prudencia, orden y gestión del riesgo.

La conversación aborda también la llegada de fondos de inversión al sector agrícola y sus efectos sobre la competencia, los precios y la estructura del negocio.

Junto con ello, Walter comparte su compromiso con la Región de Valparaíso, su participación gremial y comunitaria y su rol como socio fundador de Fundación Piensa. Hacia el cierre plantea el desafío de que Valparaíso recupere protagonismo y capacidad de desarrollo.

“Uno fue criado aquí en la zona y yo creo que hay que devolverle un poco a la zona lo que la zona le ha dado a uno. Por eso creo que hay que poner sobre la mesa temas que son fundamentales para nuestro desarrollo regional. Lo principal es que Valparaíso vuelva a ser Valparaíso, que no se siga deteriorando y que la gente no tenga que migrar hacia otros lados. Hay áreas que sí pueden desarrollarse, y desarrollarse muy bien, para Valparaíso y para toda la región. ”— Walter Riegel, empresario agrícola y socio fundador de Fundación Piensa.

…Porque cuando la vida enseña, vale la pena escuchar.

Zona de Entrevistas estrena conversación con Marcos y Álvaro Magasich sobre la megareforma tributaria

Zona de Entrevistas estrena conversación con Marcos y Álvaro Magasich sobre la megareforma tributaria

El espacio conducido por Mariano Cerda presenta una conversación práctica sobre los beneficios, oportunidades y riesgos del proyecto tributario. El estreno será hoy lunes 31 de agosto, a las 20:00 horas, por el canal de YouTube de El Inversor Serial.

La nueva edición de Zona de Entrevistas, iniciativa desarrollada por El Inversor Serial junto a Distrito V21, reúne a los abogados tributaristas Marcos Magasich y Álvaro Magasich para traducir a decisiones concretas una propuesta que puede impactar a empresas, emprendedores, inversionistas y familias.

La entrevista fue grabada en el ParqTec V21, en El Salto, Viña del Mar, después de la charla dedicada a los beneficios tributarios de la denominada megarreforma. Durante la conversación se revisan la rebaja del impuesto corporativo, la reintegración del sistema, los incentivos regionales, la vivienda, las contribuciones para mayores de 65 años, las donaciones y el desafío fiscal que acompañaría a estas medidas.

Menos carga tributaria para impulsar inversión y crecimiento

Uno de los ejes centrales del proyecto es la reducción gradual del impuesto de primera categoría para las grandes empresas, desde el 27% hasta el 23%, junto con la reintegración progresiva del crédito tributario. Según explican los entrevistados, esto permitiría que los propietarios descuenten gradualmente una mayor proporción del impuesto pagado por la empresa contra sus impuestos personales.

El propósito sería disminuir la carga tributaria conjunta y dejar más recursos disponibles para inversión, contratación y crecimiento. Sin embargo, ambos especialistas advierten que una menor recaudación inicial solo podría compensarse si efectivamente aumenta la actividad económica y existe disciplina en el manejo de las cuentas fiscales.

Una oportunidad especialmente relevante para regiones

La conversación dedica especial atención al nuevo crédito asociado a las remuneraciones de trabajadores vinculados con la exportación de servicios digitales y del conocimiento. El beneficio contemplaría un crédito equivalente al 15% de esas remuneraciones, que aumentaría al 20% cuando la empresa se encuentre fuera de la Región Metropolitana o en las comunas rurales definidas por la norma.

Para acceder, la prestación tendría que calificar como exportación de servicios y los trabajadores deberían desempeñar efectivamente sus funciones en el domicilio regional informado. Desde el ecosistema de Distrito V21, la medida aparece como un incentivo directo para atraer empresas tecnológicas, retener talento y mantener equipos especializados en la Región de Valparaíso.

“Claramente, esto ayuda a que más empresas tecnológicas se instalen, contraten y mantengan sus equipos aquí en la Región de Valparaíso, y a que la gente trabaje acá. El requisito es que la gente trabaje físicamente aquí; lo que se pretende es retener talento.”

— Marcos Magasich, abogado tributarista

Marcos Magasich es abogado, socio de Magasich y Compañía y profesor de Derecho Tributario de pregrado y posgrado en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, con una extensa trayectoria asesorando a empresas y familias.

Vivienda, contribuciones y planificación sucesoria

En materia habitacional, el proyecto contempla una exención transitoria de IVA para determinadas viviendas nuevas y un nuevo tratamiento tributario para pequeñas viviendas económicas acogidas al DFL 2. En la entrevista se explica que estas medidas buscan reducir el costo de adquisición, movilizar el stock inmobiliario existente y favorecer la reactivación del empleo en la construcción.

También se aborda la exención de contribuciones para personas de 65 años o más respecto de su vivienda principal. El beneficio no sería automático: requeriría una declaración jurada y el cumplimiento de condiciones relacionadas con la edad, la propiedad, el uso habitual del inmueble y el pago de los derechos municipales de aseo.

Otro capítulo relevante es la ventana transitoria para efectuar determinadas donaciones familiares pagando la mitad del impuesto y sin realizar el trámite judicial de insinuación. Marcos Magasich señala que esta herramienta puede adquirir especial importancia cuando una sucesión incluye empresas, porque permite anticipar decisiones, ordenar la transferencia patrimonial y evitar que los herederos deban endeudar a la compañía para financiar el impuesto.

El contrapunto: crecimiento y sostenibilidad fiscal

La entrevista no se limita a enumerar beneficios. Hacia el cierre, los abogados examinan el costo fiscal de reducir tasas y crear exenciones, así como la incertidumbre respecto del tiempo necesario para que una mayor inversión genere suficiente crecimiento y nueva recaudación.

“Todo esto son apuestas económicas; uno no tiene la certeza de si se van a cumplir o no. Lo que sí está probado en el mundo es que una reforma que baja tributos aumenta la actividad económica.”

— Álvaro Magasich, abogado y doctor en Derecho

Álvaro Magasich es abogado, doctor en Derecho y magíster en Asesoría Fiscal por la Universidad de Barcelona, socio de Magasich y Compañía y profesor de Derecho Tributario en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.

Plazos breves: informarse y planificar con anticipación

Varios de los regímenes analizados tendrían vigencias acotadas, de entre ocho meses y un año. Por ello, el principal llamado de la conversación es a revisar con anticipación la situación de cada empresa o patrimonio, realizar simulaciones y evitar decisiones apresuradas cuando la ley ya se encuentre próxima a vencer.

Los entrevistados también revisan la tasa sustitutiva del 10% aplicable a determinados saldos tributarios históricos, mecanismo que permitiría regularizar esas utilidades y retirarlas posteriormente sin una nueva carga impositiva. Su conveniencia dependerá de la realidad financiera y tributaria de cada compañía.

Dado que la megarreforma aún debe completar su tramitación y ser publicada, los beneficios, requisitos y plazos explicados corresponden al proyecto analizado durante la entrevista. Su aplicación definitiva dependerá del texto que finalmente sea aprobado. El contenido tiene una finalidad informativa y no reemplaza una asesoría tributaria individual.

Zona de Entrevistas

Zona de Entrevistas es un espacio desarrollado por El Inversor Serial y Distrito V21 desde el ParqTec V21. Su propósito es acercar al público conversaciones con especialistas, líderes empresariales y actores del ecosistema regional, abordando temas técnicos en un lenguaje claro, práctico y conectado con las decisiones de personas y organizaciones.

 

EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Tamara Lara: ciberseguridad, inteligencia artificial y continuidad para empresas

EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Tamara Lara: ciberseguridad, inteligencia artificial y continuidad para empresas

La fundadora de Cyberlab conversará con Mariano Cerda sobre los riesgos digitales que enfrentan hoy las organizaciones, el rol de la inteligencia artificial, la protección de datos, la gestión de riesgos y la importancia de entender la ciberseguridad como una inversión estratégica para la continuidad de las empresas. El capítulo se estrena este sábado 29 de agosto a las 19:00 horas por UCV TV, YouTube y Spotify.

 

La ciberseguridad como decisión empresarial

En un contexto donde la digitalización atraviesa prácticamente todos los procesos de una organización, la ciberseguridad dejó de ser un tema exclusivo de las áreas técnicas. Hoy también forma parte de la gestión, la reputación, la continuidad operacional y la toma de decisiones estratégicas.

En este nuevo capítulo de EIS | Emprendimientos con Inteligencia, Tamara Lara, fundadora de Cyberlab, aborda junto a Mariano Cerda los principales riesgos que enfrentan empresas, emprendedores y profesionales en un entorno cada vez más expuesto a ataques informáticos, filtración de datos, ransomware, phishing, suplantación de identidad y mal uso de herramientas digitales.

Uno de los ejes centrales de la conversación es una idea que Tamara resume con claridad durante la entrevista: “la ciberseguridad no es un gasto, es una inversión”. Desde esa mirada, el capítulo plantea que proteger la información, preparar a los equipos y anticipar escenarios críticos puede marcar la diferencia entre una empresa que logra continuar operando y otra que queda paralizada frente a un incidente.

 

De un laboratorio remoto a una solución técnico-legal

La entrevista también profundiza en el origen de Cyberlab, proyecto que comenzó a desarrollarse durante la pandemia, a partir de una inquietud vinculada al acceso a equipamiento informático, pruebas de seguridad y formación práctica.

Tamara relata cómo la idea inicial fue evolucionando hacia un laboratorio remoto, disponible para que personas y empresas pudieran realizar pruebas, aprender configuraciones y validar conocimientos en un entorno controlado. Ese proceso contó con apoyo de fondos Corfo y permitió avanzar hacia una propuesta que combina formación, acceso a equipamiento y acompañamiento especializado.

Con el tiempo, Cyberlab amplió su modelo hacia servicios de asesoría y consultoría, integrando una mirada técnico-legal frente a nuevas exigencias relacionadas con la Ley Marco de Ciberseguridad y la protección de datos. La conversación muestra cómo un emprendimiento tecnológico puede cambiar, adaptarse y crecer a medida que el mercado, la regulación y las necesidades de las empresas evolucionan.

“Este capítulo nos permite aterrizar un tema que muchas veces parece lejano o demasiado técnico, pero que en realidad impacta directamente en la continuidad de cualquier negocio. Una pyme, una empresa mediana o una organización grande pueden verse afectadas por una mala decisión digital, por un colaborador que no fue capacitado o por no contar con protocolos mínimos de respuesta. La experiencia de Tamara nos ayuda a entender que la ciberseguridad también es gestión, prevención y cultura empresarial”, señala Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial.

El factor humano: una de las principales brechas

Durante la conversación, Tamara enfatiza que muchas amenazas no se producen únicamente por fallas tecnológicas, sino también por errores humanos, desconocimiento o falta de preparación dentro de las organizaciones.

El capítulo aborda ejemplos concretos sobre cómo un archivo, un pendrive, un correo aparentemente confiable o una credencial mal protegida pueden transformarse en la puerta de entrada a un problema mayor. En ese sentido, la entrevista plantea que la capacitación de los colaboradores y la construcción de una cultura de prevención son componentes tan relevantes como la tecnología utilizada.

“No hay empresa que sea infalible a los ataques informáticos. Todos estamos expuestos de una u otra forma. El punto está en cómo nosotros nos preparamos”, plantea Tamara Lara de CYBERLAB durante la entrevista.

Desde esa perspectiva, el episodio invita a empresarios y emprendedores a preguntarse si sus equipos realmente saben reconocer amenazas, si existen protocolos claros de respuesta y si la organización está preparada para actuar cuando ocurre un incidente.

Inteligencia artificial, datos y nuevos riesgos

Otro de los temas relevantes del capítulo es el uso de la inteligencia artificial dentro de las empresas. La conversación reconoce su enorme potencial para mejorar productividad, automatizar tareas y apoyar procesos de análisis, pero también advierte sobre los riesgos de utilizar estas herramientas sin criterio.

Tamara explica que las organizaciones deben definir con claridad qué tipo de información pueden ingresar en plataformas digitales, qué datos deben protegerse y qué límites deben existir cuando se trabaja con contratos, información de clientes, documentos internos o antecedentes personales.

El capítulo plantea que la inteligencia artificial puede ser una gran aliada, pero no reemplaza la responsabilidad empresarial ni la necesidad de contar con políticas claras sobre protección de datos, confidencialidad y uso seguro de herramientas tecnológicas.

La entrevista también aborda el potencial de tecnologías como blockchain para fortalecer ciertos procesos de seguridad, trazabilidad y protección de información, abriendo una conversación sobre innovación aplicada a la ciberseguridad más allá de las criptomonedas.

 

Emprender en tecnología desde regiones

Además del análisis técnico y empresarial, el capítulo incorpora una mirada sobre el camino emprendedor de Tamara Lara: la decisión de iniciar un proyecto tecnológico desde la Región de Valparaíso, los desafíos de abrirse paso en una industria altamente especializada y la importancia de adaptar el modelo de negocio sin perder el propósito inicial.

La historia de Cyberlab permite observar cómo una idea puede comenzar desde una necesidad muy específica y luego transformarse en una solución con mayor alcance, integrando formación, tecnología, asesoría, cumplimiento normativo y acompañamiento a empresas.

La conversación también refuerza uno de los sellos de EIS | Emprendimientos con Inteligencia: mostrar historias reales de emprendimiento, con decisiones, aprendizajes, cambios de rumbo y herramientas que puedan ser útiles para otros empresarios, profesionales y emprendedores.

Encuentro de Ingeniería Comercial UV conecta formación universitaria y empleadores en Distrito V21

Encuentro de Ingeniería Comercial UV conecta formación universitaria y empleadores en Distrito V21

Este martes 25, Distrito V21 recibió el Encuentro UV de Vinculación y Conexión con Empleadores de la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad de Valparaíso, una instancia orientada a fortalecer el vínculo entre formación académica y mundo laboral.

La conexión entre instituciones de educación superior y empleadores es clave para acercar la formación profesional a las necesidades y dinámicas del entorno laboral.

En ese contexto, este martes 25 se realizó en Distrito V21 el Encuentro UV de Vinculación y Conexión con Empleadores de la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad de Valparaíso.

 

La actividad permitió generar un espacio de encuentro entre la universidad y actores vinculados al mundo laboral, fortaleciendo una relación que puede contribuir a acercar a estudiantes y futuros profesionales a las organizaciones donde desarrollarán sus trayectorias laborales.

Para Distrito V21, este tipo de instancias se relaciona con su rol como punto de encuentro entre instituciones de educación superior y sector productivo, facilitando espacios donde puedan generarse nuevas conexiones y oportunidades de vinculación.

La actividad fue realizada por la Universidad de Valparaíso en Distrito V21, por lo que V21 actuó como espacio anfitrión de la instancia.

Doctorado en Ingeniería UV–UTA acerca su primera cohorte a desafíos reales de la industria desde Distrito V21

Doctorado en Ingeniería UV–UTA acerca su primera cohorte a desafíos reales de la industria desde Distrito V21

Estudiantes de la primera cohorte del Doctorado en Ingeniería impartido conjuntamente por la Universidad de Valparaíso y la Universidad de Tarapacá participaron en una inducción en Distrito V21 y posteriormente visitaron una fábrica industrial, en una actividad orientada a conectar investigación aplicada con problemáticas concretas del sector productivo. 

Conectar investigación avanzada con los desafíos que enfrentan las empresas es una oportunidad para acercar el conocimiento científico y tecnológico a problemas concretos del sector productivo. Bajo esa lógica, este lunes 24 de agotos, estudiantes de la primera cohorte del Doctorado en Ingeniería de la Universidad de Valparaíso (UV) y la Universidad de Tarapacá (UTA) participaron en una jornada desarrollada en el marco del acuerdo de colaboración entre ambas universidades y Distrito V21. 

La actividad comenzó con una inducción en Distrito V21 y posteriormente contempló una visita a una fábrica industrial, donde los estudiantes pudieron aproximarse directamente a procesos productivos y problemáticas propias de la industria. 

La instancia busca fortalecer una vinculación temprana entre la formación doctoral y el mundo productivo, generando condiciones para que quienes desarrollarán investigación aplicada puedan conocer desafíos existentes fuera del entorno académico y explorar ámbitos donde sus capacidades pueden contribuir al desarrollo de nuevas soluciones. 

Un doctorado interdisciplinario 

El Doctorado en Ingeniería es impartido en consorcio por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Valparaíso y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Tarapacá. Creado en el marco del Proyecto Ingeniería 2030, el programa integra capacidades científicas, tecnológicas y académicas de ambas instituciones. 

Su primera cohorte reúne profesionales provenientes de disciplinas como ingeniería biomédica, computación e informática, construcción, ingeniería civil, electrónica e ingeniería industrial, combinando formación académica con experiencia en sectores como salud, infraestructura, tecnologías digitales, energía y gestión pública. 

El programa estructura su investigación en cuatro áreas: Ingeniería aplicada a Energías Renovables; Ingeniería aplicada a la Salud; Ingeniería aplicada a Situaciones Extremas; e Ingeniería aplicada a Industria 4.0 e Inteligencia Artificial. 

Estas líneas abarcan desafíos relacionados con transición energética, tecnologías para la salud, infraestructura resiliente, inteligencia artificial, ciencia de datos, automatización, robótica y sistemas digitales, entre otros ámbitos. 

Investigación conectada con necesidades productivas 

La visita industrial permitió complementar la inducción con una aproximación directa al funcionamiento de una empresa y sus problemáticas. Este tipo de vinculación abre posibilidades para que preguntas de investigación, capacidades tecnológicas y conocimiento especializado puedan relacionarse con necesidades existentes en el sector productivo. 

La actividad se inserta en el acuerdo de colaboración entre Distrito V21, la Universidad de Valparaíso y la Universidad de Tarapacá, fortaleciendo la conexión entre academia e industria. 

Desde Distrito V21, este trabajo forma parte de una lógica orientada a conectar capacidades con desafíos: acercar universidades, investigadores y talento avanzado a empresas y organizaciones donde ese conocimiento pueda encontrar oportunidades de aplicación. 

De esta manera, la formación doctoral no queda limitada al espacio académico, sino que incorpora una mirada hacia los problemas tecnológicos, productivos y territoriales que pueden convertirse en nuevas preguntas de investigación y oportunidades de transferencia de conocimiento. 

Nablus inaugura nuevas oficinas y marca un nuevo hito en su desarrollo empresarial 

Nablus inaugura nuevas oficinas y marca un nuevo hito en su desarrollo empresarial 

La empresa liderada por Víctor Nazer y Diego Giacaman, integrante de Network CIN-V21, inauguró el 25 de agosto sus nuevas oficinas. Representantes de Distrito de Innovación V21 y del Centro de Innovación y Negocios acompañaron a la empresa en este nuevo hito de su trayectoria. 

El crecimiento de las empresas que forman parte de una comunidad empresarial también genera nuevas oportunidades para fortalecer relaciones, conectar capacidades y proyectar nuevos desafíos. 

En ese contexto, este 25 de agosto de 2026Nablus, empresa liderada por Víctor Nazer y Diego Giacaman y parte de Network CIN-V21, inauguró sus nuevas oficinas, dando inicio a una nueva etapa en su desarrollo. 

La actividad reunió al equipo de la empresa y a actores vinculados a su entorno, contando además con la participación de Fernanda Reitz, directora de la Corporación V21, y Rodrigo Allimant, gerente comercial del Centro de Innovación y Negocios, quienes acompañaron a Nablus en representación de la comunidad. 

Una comunidad que acompaña el desarrollo de sus integrantes 

Network CIN-V21 busca conectar empresas, emprendedores, instituciones y organizaciones vinculadas al desarrollo empresarial, la innovación y el emprendimiento, facilitando relaciones que puedan traducirse en nuevas oportunidades y proyectos. 

Desde esa perspectiva, la participación de representantes de V21 en la inauguración de las nuevas oficinas de Nablus se inserta en un trabajo que busca ir más allá de la realización de actividades o encuentros, fortaleciendo vínculos de largo plazo con quienes forman parte de la comunidad. 

Para Distrito de Innovación V21, acompañar los distintos hitos de sus empresas integrantes permite también mantener una relación cercana con sus procesos de crecimiento, conocer sus nuevos desafíos y facilitar su conexión con otros actores cuando surgen oportunidades de colaboración. 

Fortalecer los vínculos para activar nuevas oportunidades 

La inauguración constituye un nuevo hito para Nablus y, al mismo tiempo, refleja el dinamismo de las empresas que integran Network CIN-V21. 

Uno de los objetivos de la red es precisamente generar condiciones para que sus integrantes puedan conocerse, conectarse y acceder a nuevos espacios de vinculación con empresas, instituciones de educación superior, emprendimientos, sector público y otros actores relevantes de la Región de Valparaíso. 

En este marco, Distrito de Innovación V21 continuará fortaleciendo su rol como punto de encuentro y articulación, acompañando a las organizaciones de su comunidad y generando instancias que permitan convertir esas relaciones en oportunidades concretas de desarrollo empresarial, innovación y nuevos proyectos para el territorio. 

Distrito V21 abordó los principales alcances de la megareforma tributaria para personas y empresas

Distrito V21 abordó los principales alcances de la megareforma tributaria para personas y empresas

La actividad, realizada en ParqTec V21, reunió a la comunidad en torno a una conversación sobre los beneficios e implicancias del nuevo escenario tributario, junto a los abogados Marcos Magasich y Álvaro Magasich.

En el marco de las actividades impulsadas para fortalecer y entregar herramientas a su comunidad, Distrito de Innovación V21 realizó el encuentro “Los beneficios tributarios de esta megareforma: a nivel personal y empresarial”, una instancia orientada a acercar información relevante para la toma de decisiones de empresas y profesionales.

La jornada se desarrolló en *ParqTec V21, en Viña del Mar, y contó con la participación de los abogados Marcos Magasich y Álvaro Magasich, quienes abordaron los principales alcances de los cambios tributarios y sus implicancias tanto en el ámbito empresarial como personal.

El encuentro permitió poner sobre la mesa una temática especialmente relevante para quienes lideran empresas, desarrollan nuevos negocios o deben tomar decisiones financieras y patrimoniales en un escenario regulatorio en evolución.

 

Conocimiento para fortalecer la toma de decisiones

Comprender los cambios del entorno y acceder oportunamente a conocimiento especializado es parte de los desafíos que enfrentan actualmente empresas, emprendedores y profesionales.

En ese contexto, este tipo de encuentros busca acercar especialistas y conocimiento aplicado a la Comunidad Network CIN-V21, generando espacios donde sus integrantes puedan mantenerse informados sobre materias que inciden directamente en el desarrollo y gestión de sus organizaciones.

La actividad se suma a la agenda de encuentros que impulsa Distrito de Innovación V21 para fortalecer la vinculación entre los distintos actores que forman parte de su comunidad y facilitar el acceso a conocimiento, conexiones y oportunidades.

Desde V21 continuaremos desarrollando instancias que permitan conectar capacidades, compartir conocimiento y generar oportunidades de colaboración, contribuyendo al fortalecimiento de empresas y organizaciones vinculadas al ecosistema regional.

Distrito de Innovación V21 | Conectando conocimiento, empresas y oportunidades desde la Región de Valparaíso.

Karina Durney llega a El Inversor Serial |Versión Late: tecnología, reinvención y emprendimiento.

Karina Durney llega a El Inversor Serial |Versión Late: tecnología, reinvención y emprendimiento.

La fundadora y CEO de TW Group protagoniza el cuarto capítulo de la temporada del programa conducido por Mariano Cerda. La conversación se estrena este martes 25 de agosto a las 22:00 horas por UCV TV y, simultáneamente, a través de YouTube y Spotify. El jueves 27 de agosto a las 19:00 horas será emitida por UCV Radio.  

El cuarto capítulo de El Inversor Serial | Versión Late tendrá como invitada a Karina Durney, fundadora y CEO de TW Group, empresa vinculada al desarrollo de software, soluciones digitales y procesos de transformación digital.

Pero su historia con la tecnología comenzó mucho antes de transformarse en empresaria.

Nacida en Quilpué y formada en la Región de Valparaíso, Karina recuerda una infancia marcada por la curiosidad. Desde pequeña buscaba comprender cómo funcionaban las cosas y, al momento de elegir una carrera, decidió estudiar Ingeniería Informática convencida de que estaba entrando a lo que sería “la carrera del futuro”.

 

De la carrera corporativa al emprendimiento

Su trayectoria profesional comenzó en Chilquinta y posteriormente continuó durante cerca de 17 años en el mundo corporativo.

Con el tiempo entendió que desarrollar buenas soluciones tecnológicas requería comprender no solamente sistemas y programación, sino también empresas, clientes y modelos de negocio. Esa inquietud la llevó a complementar su formación con Ingeniería Comercial y estudios posteriores vinculados a innovación.

Precisamente durante esa etapa comenzó a tomar forma la posibilidad de emprender.

La decisión no fue inmediata. Durney preparó durante aproximadamente un año la transición desde una carrera estable hacia la construcción de su propio proyecto, buscando reducir la improvisación y diseñar un modelo que pudiera validarse en el mercado.

“Hay una idea que atraviesa toda la conversación con Karina: la curiosidad puede transformarse en una enorme herramienta cuando uno se atreve a aprender, preguntar y volver a intentarlo. Ella construyó una extensa carrera corporativa y después tuvo la valentía de comenzar nuevamente como emprendedora. Su historia demuestra que reinventarse no significa partir de cero, sino utilizar todo lo aprendido para construir algo nuevo” — Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial

 

Silicon Valley y aprender incluso cuando la respuesta es no

Uno de los episodios que marca su camino empresarial ocurre cuando, con uno de sus primeros proyectos tecnológicos, viaja a Silicon Valley para presentar su propuesta frente a potenciales inversionistas.

Preparó su presentación, trabajó sus proyecciones y desarrolló un pitch en inglés con el objetivo de levantar capital.

La inversión finalmente no llegó.

Sin embargo, Durney recuerda esa experiencia como uno de los grandes aprendizajes de su carrera. Las preguntas de los inversionistas la obligaron a revisar aspectos como escalabilidad, modelo de negocio, mercados y proyecciones, demostrando que muchas veces una respuesta negativa también puede transformarse en información decisiva para seguir avanzando.

Los primeros años de emprendimiento también le mostrarían otra realidad del mundo tecnológico: tener usuarios no necesariamente significa tener un negocio.

Uno de sus desarrollos logró reunir miles de personas, pero el modelo no conseguía transformar ese crecimiento en suficientes clientes dispuestos a pagar. La experiencia obligó a cambiar de dirección y terminaría acercándola nuevamente a uno de sus principales conocimientos: el desarrollo de soluciones tecnológicas para empresas.

Ese proceso daría forma posteriormente a TW Group.

 

Transformación digital desde la Región de Valparaíso

Con el crecimiento de la empresa comenzaron también nuevos desafíos de internacionalización.

La pandemia interrumpió algunos de esos planes, pero al mismo tiempo aceleró la digitalización de empresas y organizaciones, generando nuevas oportunidades para el sector tecnológico.

Con los años, TW Group participaría también en proyectos internacionales, incluyendo una iniciativa de transformación digital en Honduras que alcanzó a más de 3.000 pymes.

La conversación aborda además el compromiso de Durney con el desarrollo del ecosistema empresarial y tecnológico de la Región de Valparaíso, donde ha participado en iniciativas de digitalización, colaboración empresarial, emprendimiento y generación de oportunidades para el talento regional.

“Si algo he aprendido es que uno nunca se siente completamente listo para dar el siguiente paso. He emprendido, cambiado de rumbo y vuelto a empezar varias veces, siempre guiada por la curiosidad. Mi consejo es no esperar certezas: avanzar, probar, equivocarse rápido y aprender. El camino profesional no tiene por qué ser lineal. Muchas veces las mejores oportunidades aparecen justamente cuando uno se atreve a salir de lo conocido y construir algo nuevo” — Karina Durney, fundadora y CEO de TW Group 

Aprender, probar y volver a intentar

Hacia el cierre del capítulo, la conversación aterriza en algunos aprendizajes para quienes están pensando desarrollar una idea o iniciar un emprendimiento.

Entre ellos aparece la importancia de salir a conversar tempranamente con clientes reales, construir prototipos, probar antes de invertir grandes cantidades de recursos y mantener flexibilidad para modificar una idea cuando el mercado entrega señales diferentes a las esperadas.

También surge un concepto que resume buena parte de su historia: creerse el cuento, pero al mismo tiempo estar dispuesto a escuchar.

Una combinación entre convicción y capacidad de adaptación que ha acompañado a Karina Durney desde aquella joven que eligió estudiar informática pensando en el futuro hasta la empresaria que hoy desarrolla proyectos tecnológicos dentro y fuera de Chile.

…Porque cuando la vida enseña, vale la pena escuchar.

EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Walter Rosenthal: innovar con estrategia y resultados 

EIS | Emprendimientos con Inteligencia estrena capítulo con Walter Rosenthal: innovar con estrategia y resultados 

El fundador y gerente general de Quintil Valley conversará con Mariano Cerda sobre innovación abierta, desarrollo de ecosistemas, emprendimiento desde regiones y los desafíos que enfrentan las empresas para transformar sus iniciativas innovadoras en resultados concretos. El capítulo se estrena este sábado 22 de agosto a las 19:00 horas por UCV TV.  

Innovar más allá del discurso

Durante el capítulo, Walter Rosenthal explica qué significa ser una agencia de innovación y cómo Quintil Valley combina la asesoría especializada con la ejecución de procesos que ayudan a empresas, instituciones y territorios a desarrollar capacidades para innovar.

La conversación aborda la trayectoria que llevó a Rosenthal a fundar su empresa en 2018, luego de acumular experiencia en el sector público, el mundo académico, centros de investigación y diferentes iniciativas vinculadas con la innovación y el emprendimiento.

Uno de los ejes centrales será la evolución que ha experimentado la innovación dentro de las organizaciones. El capítulo plantea que innovar ya no puede limitarse a una declaración corporativa, una acción comunicacional o un concurso de ideas: requiere estrategia, presupuesto, responsables, continuidad e indicadores que permitan demostrar su contribución al negocio.

Este capítulo nos permite comprender que innovar no consiste solamente en incorporar tecnología o seguir una tendencia. Requiere identificar problemas reales, asignar recursos, articular capacidades y demostrar valor. La experiencia de Walter, construida desde Valparaíso y proyectada hacia distintos ecosistemas latinoamericanos, entrega aprendizajes muy valiosos para emprendedores, empresas e instituciones que quieren crecer con una mirada estratégica”, comenta Mariano Cerda, productor y conductor de El Inversor Serial.

El valor de emprender e innovar desde regiones

La entrevista también profundiza en las fortalezas y brechas de la Región de Valparaíso como polo de innovación. Rosenthal destaca su diversidad territorial, la presencia de universidades, investigadores y capacidades tecnológicas, además de su potencial como espacio para probar y validar soluciones vinculadas con industrias como la minería, la logística, los puertos y la agroindustria.

Al mismo tiempo, identifica desafíos como la limitada conexión entre empresas y centros de conocimiento, la necesidad de desarrollar más innovación abierta y la baja disposición de ciertos actores a invertir capital en proyectos de mayor riesgo y potencial transformador.

“No creo que tengamos que aspirar a ser una versión más pequeña de Santiago ni de la Región Metropolitana. Tenemos que mantener lo propio y aprender a relacionarnos con otros ecosistemas. Hoy, además, a la innovación se le está exigiendo rendimiento: no puede ser solamente un posicionamiento de marca, sino que debe demostrar cuánto valor genera en el negocio”, señala Walter Rosenthal, fundador y gerente general de Quintil Valley.

Innovación abierta y colaboración

Otro de los temas relevantes del capítulo será la innovación abierta, entendida como la capacidad de una organización para conectarse con conocimientos, tecnologías y soluciones que se encuentran fuera de sus propios límites.

Rosenthal explica por qué la colaboración entre empresas, startups, universidades y centros de investigación puede ayudar a reducir riesgos, acelerar procesos y aplicar capacidades existentes a problemas concretos. Para que esa colaboración produzca resultados, sostiene, cada actor debe comprender su función y contar con mecanismos claros para trabajar con los demás.

La conversación también entrega recomendaciones para las startups que buscan vender sus soluciones a grandes industrias. Entre ellas, conocer en profundidad a la organización, identificar quién toma realmente la decisión, comprender sus procesos de compra y demostrar de qué manera la propuesta genera valor para un área específica del negocio.

El capítulo incorpora, además, una mirada humana sobre el emprendimiento: la soledad que muchas veces enfrenta quien funda una empresa, los desafíos de liderar equipos distribuidos y el aprendizaje necesario para sostener un proyecto mientras evoluciona su mercado.

Gobierno Regional convoca a proyectos estratégicos para articular las nuevas capacidades de ciencia, tecnología e innovación de Valparaíso

Gobierno Regional convoca a proyectos estratégicos para articular las nuevas capacidades de ciencia, tecnología e innovación de Valparaíso

La Región de Valparaíso atraviesa un momento especialmente relevante en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación. Ocho grandes iniciativas adjudicadas durante 2025 y 2026 movilizan cerca de US$131 millones entre financiamiento público y aportes de contraparte, abriendo una oportunidad para transformar estas nuevas capacidades en innovación, empleo, nuevas empresas y desarrollo económico para el territorio.

En este escenario, el Gobierno Regional de Valparaíso convocó el viernes 14 de agosto a representantes de iniciativas estratégicas y actores del ecosistema regional para avanzar en una conversación orientada a la articulación de las nuevas capacidades científicas, tecnológicas y de innovación que se están instalando y fortaleciendo en la región.

Durante la jornada participaron representantes de Talasa – Supercómputo para IA Aplicada, StartupLab Valparaíso y FIU Frontera PUCV, junto al Gobierno Regional de Valparaíso, el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Valparaíso – Corfo y Distrito de Innovación V21, entre otros actores del ecosistema.

La instancia se desarrolla en medio de un ciclo de importantes adjudicaciones para Valparaíso. Entre 2025 y 2026, la región ha concentrado proyectos vinculados a centros de investigación aplicada, infraestructura tecnológica, ciencia de frontera, innovación y emprendimiento de base científico-tecnológica.

Entre estas iniciativas se encuentran el Centro Nacional de Supercómputo e IA Aplicada; StartupLab Valparaíso; AC3E; CCTVal; el Centro Interdisciplinario de Neurociencia de Valparaíso (CINV); CREAS; Sustainable Energy Transition (SET); y FIU Frontera PUCV: Ciencia, Salud y Bienestar.

En conjunto, representan aproximadamente US$68,5 millones en fondos adjudicados y US$62,5 millones en aportes de contraparte, configurando una inversión cercana a los US$131 millones, con proyectos que cuentan con horizontes de desarrollo de entre cinco y diez años.

Víctor Bahamonde, jefe de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional de Valparaíso, destacó la importancia de fortalecer la articulación entre los actores que están impulsando estas nuevas capacidades en el territorio:

“Una de las funciones de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional de Valparaíso es la articulación de actores del ecosistema regional de CTCi. En este sentido, fue muy importante conversar con los impulsores de estos grandes proyectos de ciencia e innovación y establecer un trabajo mancomunado para que Valparaíso sea un polo de atracción de más profesionales y emprendedores de base científica-tecnológica”.

Este escenario plantea un nuevo desafío para la Región de Valparaíso: avanzar desde la ejecución individual de los proyectos hacia una mirada articulada, capaz de generar complementariedades entre capacidades, infraestructura, conocimiento y talento, y conectarlas con las necesidades del sector productivo y las oportunidades de desarrollo del territorio.

Jaime Arnaiz destacó la oportunidad que representa este escenario para la región:

“Estamos frente a una oportunidad extraordinaria para la región. Hoy existen capacidades científicas, tecnológicas, infraestructura y proyectos de gran escala que pueden marcar un antes y un después para Valparaíso. El siguiente paso es conectarlos, construir una visión compartida y lograr que estas capacidades se traduzcan en innovación, nuevas empresas, inversión y desarrollo para el territorio”.

Otro de los desafíos abordados durante la conversación fue la necesidad de avanzar en la medición del impacto económico y productivo generado por estas inversiones, incorporando indicadores que permitan observar cómo los recursos destinados a I+D se traducen en resultados concretos.

En esta línea, Rodrigo Allimant señaló:

“Uno de los principales desafíos es poder cuantificar el impacto que están generando las inversiones públicas en I+D. No basta con medir los recursos adjudicados o los proyectos ejecutados; necesitamos saber cuánto de esa inversión se traduce en nuevos puestos de trabajo, aumento de la facturación de las empresas, creación de nuevas empresas, transferencia tecnológica y mayor desarrollo económico para la región. Contar con esa evidencia es fundamental para demostrar el valor de estas inversiones y orientar las decisiones futuras”.

La articulación del ecosistema aparece así como una condición necesaria para aprovechar el momento que vive Valparaíso. El desafío es conectar proyectos e instituciones, generar mecanismos de colaboración y avanzar hacia indicadores que permitan dimensionar cómo estas capacidades se traducen efectivamente en empleo, innovación, transferencia tecnológica, crecimiento empresarial, emprendimientos de base científico-tecnológica y mayor competitividad regional.

En este proceso, el Gobierno Regional de Valparaíso cumple un rol convocante, mientras que Distrito de Innovación V21 busca contribuir como plataforma de articulación entre proyectos, universidades, empresas, emprendimientos e instituciones del ecosistema.

La región cuenta hoy con capacidades relevantes en ámbitos como inteligencia artificial y supercómputo, energía, neurociencia, salud y bienestar, alimentación, transformación digital e innovación aplicada, entre otras áreas.

El encuentro abre así una oportunidad para avanzar hacia un trabajo articulado entre las iniciativas, instituciones públicas, universidades, empresas y actores del ecosistema, con el desafío de transformar este patrimonio científico-tecnológico en atracción de talento, nuevos emprendimientos de base científico-tecnológica, transferencia, empleo, crecimiento empresarial y desarrollo económico para Valparaíso.